企劃專員關(guān)鍵工作指標(biāo)（kpi）組成表

1、企劃專員 企劃專員 關(guān)鍵工作指標(biāo)（ 關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI KPI）組成表 ）組成表序號(hào) 具體工作KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)）考核周期KPI 說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的1 市場調(diào)研 市場調(diào)研的計(jì)劃性 季 計(jì)劃完成率 15％按計(jì)劃的調(diào)研次數(shù)，減少一次扣 5分季度調(diào)研次數(shù)提高市場信息的掌握程度2 市場調(diào)研市場調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量季市場調(diào)研報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性、報(bào)告質(zhì)量如何15％由部門經(jīng)理按照報(bào)告的效率、質(zhì)量來評分根據(jù)提交調(diào)研報(bào)告 提高市場調(diào)研的質(zhì)

2、量3企業(yè)形象策劃形象策劃的計(jì)劃 季 計(jì)劃完成率 15％按計(jì)劃完成率來計(jì)算根據(jù)年度或季度策劃計(jì)劃報(bào)告提高公司企業(yè)形象宣傳的效率4企業(yè)形象策劃形象策劃實(shí)施的執(zhí)行力，季 執(zhí)行廣告宣傳監(jiān)督力度 15％出錯(cuò)一次扣5 分，三次以上全扣部門經(jīng)理記錄，由于監(jiān)督不力造成出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)提高對廣告監(jiān)督的執(zhí)行力5企業(yè)形象策劃企業(yè)形象宣傳效果評估季 公司整體形象評估報(bào)告 15％根據(jù)評估報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行評分部門經(jīng)理記錄提高企業(yè)形象宣傳的質(zhì)量6項(xiàng)目定位策劃參與項(xiàng)目定位策