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1、1規(guī)劃工具:戰(zhàn)略形成十步驟規(guī)劃工具:戰(zhàn)略形成十步驟探討產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景方案組建戰(zhàn)略開發(fā)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)市場(chǎng)原動(dòng)力評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)利能力分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收集外部信息澄清價(jià)值觀挖掘新點(diǎn)子制定戰(zhàn)略性可選方案確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng)地實(shí)施戰(zhàn)略?評(píng)析同類企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅?界定顧客群體?回答:“我們能賺錢嗎?”?有助于了解對(duì)手?對(duì)你的假設(shè)提出質(zhì)疑?明確你的信仰?充分挖掘你的潛能?澄清各種未來(lái)選擇?籌劃出可以制勝的模式?制定戰(zhàn)略性企業(yè)發(fā)展計(jì)劃1、確定核心隊(duì)員的授權(quán)范圍;確定核心隊(duì)員
2、的授權(quán)范圍;2、根據(jù)技術(shù)能力和個(gè)人素質(zhì)選拔核心隊(duì)成員;根據(jù)技術(shù)能力和個(gè)人素質(zhì)選拔核心隊(duì)成員;3、按高效工作群體來(lái)發(fā)展核心隊(duì);按高效工作群體來(lái)發(fā)展核心隊(duì);4、在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)遵守項(xiàng)目管理紀(jì)律;在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)遵守項(xiàng)目管理紀(jì)律;5、為項(xiàng)目投入時(shí)間、資金,有時(shí)還需要預(yù)算。為項(xiàng)目投入時(shí)間、資金,有時(shí)還需要預(yù)算。1規(guī)劃工具:戰(zhàn)略形成十步驟規(guī)劃工具:戰(zhàn)略形成十步驟探討產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景方案組建戰(zhàn)略開發(fā)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)市場(chǎng)原動(dòng)力評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)性創(chuàng)利能力分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收集外部信息澄清價(jià)
3、值觀挖掘新點(diǎn)子制定戰(zhàn)略性可選方案確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng)地實(shí)施戰(zhàn)略?評(píng)析同類企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅?界定顧客群體?回答:“我們能賺錢嗎?”?有助于了解對(duì)手?對(duì)你的假設(shè)提出質(zhì)疑?明確你的信仰?充分挖掘你的潛能?澄清各種未來(lái)選擇?籌劃出可以制勝的模式?制定戰(zhàn)略性企業(yè)發(fā)展計(jì)劃1、確定核心隊(duì)員的授權(quán)范圍;確定核心隊(duì)員的授權(quán)范圍;2、根據(jù)技術(shù)能力和個(gè)人素質(zhì)選拔核心隊(duì)成員;根據(jù)技術(shù)能力和個(gè)人素質(zhì)選拔核心隊(duì)成員;3、按高效工作群體來(lái)發(fā)展核心隊(duì);按高效工作群體來(lái)發(fā)展
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