財務(wù)經(jīng)理的績效標準 (1)

1、蘇州利德紡織機件有限公司11財務(wù)經(jīng)理的績效標準工作職責增值產(chǎn)出績效標準提供財務(wù)分析和預(yù)測報告財務(wù)報告報告的使用者和審計者認為：報告中的數(shù)據(jù)準確；他們能夠理解報告中的數(shù)據(jù)和整個報告的組織；報告完成得及時，報告中的數(shù)據(jù)對他們有用；管理者離開這份報告就無法實施公司的運營管理。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：報告者能夠提供一些規(guī)定內(nèi)容之外的新穎的分析，這些分析對報告的使用者十分有用。制定和管理財務(wù)有關(guān)工作流程和標準財務(wù)工作流程或標準1.外部的會計師事務(wù)

2、所和審計師事務(wù)所認為對財務(wù)各個環(huán)節(jié)的控制很充分；2.上級主管人員認為公司的財務(wù)流程有效。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：其他公司將該公司的財務(wù)控制流程視為典范。完成政府報告和稅收報告政府報告和稅收報告1.沒有因為報告中的疏漏而使公司受到處罰；2.報告能夠在指定的期限之前提交。對下屬員工的工作指導和管理有生產(chǎn)力的員工1.財務(wù)主管的上級主管對下列方面表示滿意：所有員工都能理解公司的目標和自己對公司目標的貢獻是什么；所有員工都能寫出自己工作的關(guān)鍵增值產(chǎn)出

3、和績效標準；所有員工都清楚自己的工作做得怎么樣；90%以上的員工能夠達到預(yù)定的績效標準；員工具備工作所需的知識和技能；薪資的調(diào)整基于績效評價的結(jié)果。2.對下屬員工的調(diào)查表明：他們了解公司的方向、部門的目標和個人的角色；他們了解上級對自己的期望；他們了解自己的工作績效以及在哪些方面需要改進；對他們的績效評價真實地反映了他們的績效；在工作中他們能得到必要的工具和資源，并且沒有得到時，他們能理解其中的原因；他們具有了工作所

4、需的知識和技能；當工作需要支持時，他們能及時得到來自上司或同事的幫助；他們的好的工作績效得到了認可。蘇州利德紡織機件有限公司11財務(wù)經(jīng)理的績效標準工作職責增值產(chǎn)出績效標準提供財務(wù)分析和預(yù)測報告財務(wù)報告報告的使用者和審計者認為：報告中的數(shù)據(jù)準確；他們能夠理解報告中的數(shù)據(jù)和整個報告的組織；報告完成得及時，報告中的數(shù)據(jù)對他們有用；管理者離開這份報告就無法實施公司的運營管理。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：報告者能夠提供一些規(guī)定內(nèi)容之外的新穎的分析

5、，這些分析對報告的使用者十分有用。制定和管理財務(wù)有關(guān)工作流程和標準財務(wù)工作流程或標準1.外部的會計師事務(wù)所和審計師事務(wù)所認為對財務(wù)各個環(huán)節(jié)的控制很充分；2.上級主管人員認為公司的財務(wù)流程有效。優(yōu)秀績效的表現(xiàn)：其他公司將該公司的財務(wù)控制流程視為典范。完成政府報告和稅收報告政府報告和稅收報告1.沒有因為報告中的疏漏而使公司受到處罰；2.報告能夠在指定的期限之前提交。對下屬員工的工作指導和管理有生產(chǎn)力的員工1.財務(wù)主管的上級主管對下列方面表示

6、滿意：所有員工都能理解公司的目標和自己對公司目標的貢獻是什么；所有員工都能寫出自己工作的關(guān)鍵增值產(chǎn)出和績效標準；所有員工都清楚自己的工作做得怎么樣；90%以上的員工能夠達到預(yù)定的績效標準；員工具備工作所需的知識和技能；薪資的調(diào)整基于績效評價的結(jié)果。2.對下屬員工的調(diào)查表明：他們了解公司的方向、部門的目標和個人的角色；他們了解上級對自己的期望；他們了解自己的工作績效以及在哪些方面需要改進；對他們的績效評價真實地反映了他