財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)工作職責(zé)增值產(chǎn)出增值產(chǎn)出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)提供財(cái)務(wù)分析提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告和預(yù)測(cè)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)告的使用者和審計(jì)者認(rèn)為：報(bào)告的使用者和審計(jì)者認(rèn)為：報(bào)告中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；報(bào)告中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；他們能夠理解報(bào)告中的數(shù)據(jù)和整個(gè)報(bào)告的組織；他們能夠理解報(bào)告中的數(shù)據(jù)和整個(gè)報(bào)告的組織；報(bào)告完成得及時(shí)，報(bào)告中的數(shù)據(jù)對(duì)他們有用；報(bào)告完成得及時(shí)，報(bào)告中的數(shù)據(jù)對(duì)他們有用；管理者離開(kāi)這份報(bào)告就無(wú)法實(shí)施公司的運(yùn)

2、營(yíng)管理。管理者離開(kāi)這份報(bào)告就無(wú)法實(shí)施公司的運(yùn)營(yíng)管理。優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)：報(bào)告者能夠提供一些規(guī)定內(nèi)容之外的新穎的分報(bào)告者能夠提供一些規(guī)定內(nèi)容之外的新穎的分析，這些分析對(duì)報(bào)告的使用者十分有用。析，這些分析對(duì)報(bào)告的使用者十分有用。制定和管理財(cái)務(wù)有制定和管理財(cái)務(wù)有關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作流程或標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作流程或標(biāo)準(zhǔn)1.1.外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為對(duì)財(cái)務(wù)各外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為對(duì)財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的個(gè)

3、環(huán)節(jié)的控制很充分；控制很充分；2.2.上級(jí)主管人員認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)流程有效。上級(jí)主管人員認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)流程有效。優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)：其他公司將該公司的財(cái)務(wù)控制流程視為典范。其他公司將該公司的財(cái)務(wù)控制流程視為典范。完成政府報(bào)告和稅完成政府報(bào)告和稅收?qǐng)?bào)告收?qǐng)?bào)告政府報(bào)告和稅收?qǐng)?bào)告政府報(bào)告和稅收?qǐng)?bào)告1.1.沒(méi)有因?yàn)閳?bào)告中的疏漏而使公司受到處罰；沒(méi)有因?yàn)閳?bào)告中的疏漏而使公司受到處罰；2.報(bào)告能夠在指定的期限之前提交。報(bào)告能夠在指定的期限之

4、前提交。對(duì)下屬員工的對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)和管理工作指導(dǎo)和管理有生產(chǎn)力的員工有生產(chǎn)力的員工1.1.財(cái)務(wù)主管的上級(jí)主管對(duì)下列方面表示滿意：財(cái)務(wù)主管的上級(jí)主管對(duì)下列方面表示滿意：所有員工都能理解公司的目標(biāo)和自己對(duì)公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)所有員工都能理解公司的目標(biāo)和自己對(duì)公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)是什么；是什么；所有員工都能寫出自己工作的關(guān)鍵增值產(chǎn)出和績(jī)效標(biāo)所有員工都能寫出自己工作的關(guān)鍵增值產(chǎn)出和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)；所有員工都清楚自己的工作做得怎么樣；所有員工都清楚

5、自己的工作做得怎么樣；90%90%以上的員工能夠達(dá)到預(yù)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；以上的員工能夠達(dá)到預(yù)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；員工具備工作所需的知識(shí)和技能；員工具備工作所需的知識(shí)和技能；薪資的調(diào)整基于績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果。薪資的調(diào)整基于績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果。2.2.對(duì)下屬員工的調(diào)查表明：對(duì)下屬員工的調(diào)查表明：他們了解公司的方向、部門的目標(biāo)和個(gè)人的角色；他們了解公司的方向、部門的目標(biāo)和個(gè)人的角色；他們了解上級(jí)對(duì)自己的期望；他們了解上級(jí)對(duì)自己的期望；他們了解自己的

6、工作績(jī)效以及在哪些方面需要改進(jìn)；他們了解自己的工作績(jī)效以及在哪些方面需要改進(jìn)；對(duì)他們的績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)地反映了他們的績(jī)效；對(duì)他們的績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)地反映了他們的績(jī)效；在工作中他們能得到必要的工具和資源，并且沒(méi)有得到在工作中他們能得到必要的工具和資源，并且沒(méi)有得到時(shí)，他們能理解其中的原因；時(shí)，他們能理解其中的原因；他們具有了工作所需的知識(shí)和技能；他們具有了工作所需的知識(shí)和技能；當(dāng)工作需要支持時(shí)，他們能及時(shí)得到來(lái)自上司或同事的當(dāng)工作需要支持

7、時(shí)，他們能及時(shí)得到來(lái)自上司或同事的幫助；幫助；他們的好的工作績(jī)效得到了認(rèn)可。他們的好的工作績(jī)效得到了認(rèn)可。財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)工作職責(zé)工作職責(zé)增值產(chǎn)出增值產(chǎn)出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)提供財(cái)務(wù)分析提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告和預(yù)測(cè)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)告的使用者和審計(jì)者認(rèn)為：報(bào)告的使用者和審計(jì)者認(rèn)為：報(bào)告中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；報(bào)告中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；他們能夠理解報(bào)告中的數(shù)據(jù)和整個(gè)報(bào)告的組織；他們能夠理解報(bào)告中的數(shù)據(jù)和整個(gè)報(bào)告的組織；報(bào)告完成得

8、及時(shí)，報(bào)告中的數(shù)據(jù)對(duì)他們有用；報(bào)告完成得及時(shí)，報(bào)告中的數(shù)據(jù)對(duì)他們有用；管理者離開(kāi)這份報(bào)告就無(wú)法實(shí)施公司的運(yùn)營(yíng)管理。管理者離開(kāi)這份報(bào)告就無(wú)法實(shí)施公司的運(yùn)營(yíng)管理。優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)：報(bào)告者能夠提供一些規(guī)定內(nèi)容之外的新穎的分報(bào)告者能夠提供一些規(guī)定內(nèi)容之外的新穎的分析，這些分析對(duì)報(bào)告的使用者十分有用。析，這些分析對(duì)報(bào)告的使用者十分有用。制定和管理財(cái)務(wù)有制定和管理財(cái)務(wù)有關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作流程或標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作流程或標(biāo)

9、準(zhǔn)1.1.外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為對(duì)財(cái)務(wù)各外部的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師事務(wù)所認(rèn)為對(duì)財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的個(gè)環(huán)節(jié)的控制很充分；控制很充分；2.2.上級(jí)主管人員認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)流程有效。上級(jí)主管人員認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)流程有效。優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)優(yōu)秀績(jī)效的表現(xiàn)：其他公司將該公司的財(cái)務(wù)控制流程視為典范。其他公司將該公司的財(cái)務(wù)控制流程視為典范。完成政府報(bào)告和稅完成政府報(bào)告和稅收?qǐng)?bào)告收?qǐng)?bào)告政府報(bào)告和稅收?qǐng)?bào)告政府報(bào)告和稅收?qǐng)?bào)告1.1.沒(méi)有因?yàn)閳?bào)告中的疏漏而使

10、公司受到處罰；沒(méi)有因?yàn)閳?bào)告中的疏漏而使公司受到處罰；2.報(bào)告能夠在指定的期限之前提交。報(bào)告能夠在指定的期限之前提交。對(duì)下屬員工的對(duì)下屬員工的工作指導(dǎo)和管理工作指導(dǎo)和管理有生產(chǎn)力的員工有生產(chǎn)力的員工1.1.財(cái)務(wù)主管的上級(jí)主管對(duì)下列方面表示滿意：財(cái)務(wù)主管的上級(jí)主管對(duì)下列方面表示滿意：所有員工都能理解公司的目標(biāo)和自己對(duì)公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)所有員工都能理解公司的目標(biāo)和自己對(duì)公司目標(biāo)的貢獻(xiàn)是什么；是什么；所有員工都能寫出自己工作的關(guān)鍵增值產(chǎn)出和績(jī)效

11、標(biāo)所有員工都能寫出自己工作的關(guān)鍵增值產(chǎn)出和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；準(zhǔn)；所有員工都清楚自己的工作做得怎么樣；所有員工都清楚自己的工作做得怎么樣；90%90%以上的員工能夠達(dá)到預(yù)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；以上的員工能夠達(dá)到預(yù)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；員工具備工作所需的知識(shí)和技能；員工具備工作所需的知識(shí)和技能；薪資的調(diào)整基于績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果。薪資的調(diào)整基于績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果。2.2.對(duì)下屬員工的調(diào)查表明：對(duì)下屬員工的調(diào)查表明：他們了解公司的方向、部門的目標(biāo)和個(gè)人的角色；他們了

12、解公司的方向、部門的目標(biāo)和個(gè)人的角色；他們了解上級(jí)對(duì)自己的期望；他們了解上級(jí)對(duì)自己的期望；他們了解自己的工作績(jī)效以及在哪些方面需要改進(jìn)；他們了解自己的工作績(jī)效以及在哪些方面需要改進(jìn)；對(duì)他們的績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)地反映了他們的績(jī)效；對(duì)他們的績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)地反映了他們的績(jī)效；在工作中他們能得到必要的工具和資源，并且沒(méi)有得到在工作中他們能得到必要的工具和資源，并且沒(méi)有得到時(shí)，他們能理解其中的原因；時(shí)，他們能理解其中的原因；他們具有了工作所需的