中韓企業(yè)管理比較的借鑒與啟示.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、該文不僅是對(duì)現(xiàn)有管理理論的應(yīng)用和檢驗(yàn),同時(shí)也是對(duì)新的管理模式、方法的探索,該研究也正是基于歷史的、辯證的眼光,通過(guò)對(duì)中韓企業(yè)管理的比較,探索兩國(guó)所適合的新的企業(yè)發(fā)展模式.該文在理論基礎(chǔ)部分對(duì)比較管理理論和管理移植理論首先做了基本的介紹的探討,它們無(wú)論是對(duì)于管理研究還是對(duì)于管理實(shí)踐很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,也是該文最基本的理論出發(fā)點(diǎn).就該文而言,問(wèn)題的提出、思路的形成、研究方法的運(yùn)用以及整個(gè)研究過(guò)程中都從這些理論基礎(chǔ)中受益匪淺.需要指的是,中國(guó)國(guó)有

2、企業(yè)改革是許多學(xué)者所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,也是一個(gè)難題,作者的初衷之一也在于希望該研究能夠給國(guó)有企業(yè)改革的相關(guān)理論和實(shí)踐注入一些新的活力,所以作者在該部分中也對(duì)與中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)問(wèn)題作了基本的描述,為后文的進(jìn)一步的研究埋下伏筆.在實(shí)證性的比較研究部分,該文從演進(jìn)路徑、組織架構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化等四個(gè)主要方面對(duì)中韓企業(yè)分別展開(kāi)探討:在演進(jìn)路徑方面,在不同的客觀環(huán)境中,中韓兩國(guó)的企業(yè)有各自不同的發(fā)展道路,該部分首先對(duì)中韓兩種不同演進(jìn)路

3、徑的主導(dǎo)因素進(jìn)行了分析,并對(duì)中韓兩國(guó)企業(yè)的演進(jìn)模式進(jìn)行了比較.值得關(guān)注的是,韓國(guó)企業(yè)在東南亞金融危機(jī)中遭受重創(chuàng)而中國(guó)的大部分企業(yè)安危無(wú)恙,至少在當(dāng)時(shí)是這樣的,該部分也特此對(duì)韓國(guó)模式的弊端等問(wèn)題作了研究;在組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行方面,現(xiàn)代企業(yè)制度是中韓兩國(guó)企業(yè)采用的共同模式,韓國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)基本建立了,中國(guó)可以說(shuō)還處于對(duì)企業(yè)組織探索與創(chuàng)新的階段,該部分是對(duì)兩國(guó)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行了比較分析;在管理制度方面,由于社會(huì)制度的不同,兩國(guó)企

4、業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、激勵(lì)制度、決策制度等都存在較大的差異,兩國(guó)模式也各有利弊,這部分研究旨在促進(jìn)兩國(guó)盡快建立和完善現(xiàn)代管理的進(jìn)程;在企業(yè)文化方面,以儒家文化為核心的企業(yè)文化在兩國(guó)企業(yè)管理中都占據(jù)著重要位置,并且各有特點(diǎn),韓國(guó)在東方文化的基礎(chǔ)上融合了一定的西方文化,中國(guó)則在長(zhǎng)期內(nèi)一直作為東方文化的典型代表,該部分是對(duì)這些內(nèi)容的詳細(xì)比較和分析.在最后的展望與反思部分中,作者在前面整個(gè)比較研究的基礎(chǔ)上,對(duì)中韓兩國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)展開(kāi)討論和展望,并

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