采購(gòu)部職能強(qiáng)相關(guān)識(shí)別表

1、采購(gòu)部職能強(qiáng)相關(guān)識(shí)別表序號(hào)一級(jí)職能部門(mén)職能采購(gòu)部經(jīng)理1采購(gòu)管理負(fù)責(zé)制定和完善采購(gòu)、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)等方面的管理制度，并落實(shí)實(shí)施。2負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)方案。3負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的尋價(jià)、比價(jià)、談判。4負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬制，并跟進(jìn)合同的執(zhí)行。5負(fù)責(zé)采購(gòu)物資運(yùn)輸、裝卸的協(xié)調(diào)。6負(fù)責(zé)不合格品的退貨、調(diào)貨、協(xié)調(diào)、索賠。7負(fù)責(zé)編制貨款支付計(jì)劃并跟進(jìn)和協(xié)調(diào)實(shí)施情況。8負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的統(tǒng)計(jì)、分析與預(yù)測(cè)。9負(fù)責(zé)采購(gòu)合同、訂單、資料等的分類、編

2、目、歸檔，建立采購(gòu)臺(tái)帳。10負(fù)責(zé)公司庫(kù)存成本的控制。11負(fù)責(zé)慢滯留原輔料的處理。12負(fù)責(zé)建立和完善采購(gòu)成本分析的流程、規(guī)范，并組織實(shí)施。13供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商的管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)。14負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和選擇。15負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常管理。16負(fù)責(zé)定期與供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。17負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案管理。18部門(mén)管理負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)。19負(fù)責(zé)部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。20負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配。21