項(xiàng)目管理工具培訓(xùn) epm提高管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力

1、1項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)EPM提高管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力提高管理團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力著名的項(xiàng)目管理工具包括兩大類：P3和微軟Project，P3價(jià)格昂貴，適合超大型項(xiàng)目；而Project，秉承微軟一貫的友好風(fēng)格，使用更加普及，適合大多數(shù)企業(yè)管理大中型項(xiàng)目。Project包括單機(jī)版，用來某個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理自己管理單個(gè)項(xiàng)目；和EPM（企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案），EPM適合企業(yè)內(nèi)管理多個(gè)項(xiàng)目時(shí)，可以提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高工作效率，節(jié)省

2、項(xiàng)目時(shí)間成本。提供此類培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)有三類：一類是微軟以前的技術(shù)培訓(xùn)合作伙伴，此前提供OFFICE、微軟開發(fā)工具、操作系統(tǒng)的培訓(xùn)，這類機(jī)構(gòu)所提供培訓(xùn)的特點(diǎn)，精通技術(shù)，缺乏項(xiàng)目管理知識(shí)和實(shí)踐，授課側(cè)重軟件，而非項(xiàng)目管理實(shí)際問題。第二類是目前的一些此前提供講授項(xiàng)目管理理論的講師或培訓(xùn)公司，考慮到理論普及到一定程度，不能解決實(shí)際問題，因此開始研究項(xiàng)目管理工具。不過此類講師多是單位研究員、教授出身，缺乏項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)鉆研能力不足，課程效果仍

3、不夠理想。第三類是一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供Project培訓(xùn)，這些講師對(duì)項(xiàng)目管理有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，也在工作中應(yīng)用過Project，講授注重工具與實(shí)踐的結(jié)合。此類課程的問題是：講師經(jīng)驗(yàn)多側(cè)重某個(gè)行業(yè)，缺乏普遍性，此外，技術(shù)能力不夠強(qiáng)，雖然能解決問題，但不能采用最好的方式解決問題。項(xiàng)目管理實(shí)踐此類培訓(xùn)宣傳的，實(shí)際做的好的不多，原因是此類培訓(xùn)對(duì)講師要求嚴(yán)格，講師對(duì)某個(gè)行業(yè)有深入了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)精通項(xiàng)目管理理論、方法，能夠針對(duì)企業(yè)進(jìn)行特定類型項(xiàng)目的

4、問題分析并提供解決方案。此類課程實(shí)際需要一定的咨詢服務(wù)。因?yàn)榇祟愔v師奇缺，而且目前的能到這個(gè)水平的講師價(jià)格較高，課程較滿，側(cè)重某個(gè)行業(yè)，并且很少能為客戶上門提供咨詢，所以提供此類培訓(xùn)的公司、課程都比較少。三、發(fā)展趨勢(shì)從企業(yè)角度來看，對(duì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)，由初步了解到漸漸理解，由認(rèn)為與自己比較遠(yuǎn)到認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要。今后項(xiàng)目管理培訓(xùn)的需求會(huì)越來越強(qiáng)烈。從培訓(xùn)服務(wù)提供商角度來看，需要進(jìn)行資源整合，才能為客戶提供更好的、更實(shí)在的服務(wù)。企業(yè)真正需要

5、的是：精通項(xiàng)目管理理論知識(shí)，這個(gè)是基礎(chǔ)。具有一定的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)轫?xiàng)目每個(gè)都是獨(dú)特的，所以經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)領(lǐng)域作用遠(yuǎn)不如其他領(lǐng)域重要。精通項(xiàng)目軟件工具，能夠熟練運(yùn)用工具到項(xiàng)目實(shí)踐中2具備咨詢服務(wù)能力的講師為企業(yè)提供量身定做的培訓(xùn)服務(wù)。四、建議綜上所述，作為企業(yè)該如何選擇項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)？該選擇什么內(nèi)容的項(xiàng)目管理培訓(xùn)？選擇什么樣的講師？我們的建議是根據(jù)您所在企業(yè)的項(xiàng)目管理狀況：選擇什么樣的項(xiàng)目管理培訓(xùn)假如您的企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量較少（如一年在12

6、個(gè)），項(xiàng)目規(guī)模較?。ū热缤ǔ９て谠?2個(gè)月），項(xiàng)目所涉及人數(shù)較少（比如35個(gè)人），我們建議你們的項(xiàng)目管理者參加外部的項(xiàng)目管理理論知識(shí)培訓(xùn)公開課，獲得普及型的了解，假如項(xiàng)目管理者希望在項(xiàng)目管理能力方面獲得進(jìn)一步提升，可以選擇參加PMP考試。假如您的企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量中等，項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在10人以上，公司內(nèi)做項(xiàng)目的人數(shù)較多，我們建議您組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理軟件（Project）、EPM（企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理）進(jìn)行培訓(xùn)。假如您的企業(yè)項(xiàng)

7、目數(shù)量較多，而且項(xiàng)目非常重要，公司內(nèi)的成員都具備了初步的項(xiàng)目管理知識(shí)，我們加以您組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容以EPM企業(yè)項(xiàng)目管理為主，同時(shí)以公司實(shí)際項(xiàng)目作為案例，以取得最佳效果。假如您的企業(yè)已經(jīng)具備上述所有條件，希望對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行規(guī)范化、提升項(xiàng)目管理水平，我們建議您采購(gòu)項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，獲得項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)服務(wù)，以及高端的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)課程。選擇什么樣的講師精通項(xiàng)目管理理論知識(shí)、項(xiàng)目管理方法論具有一定的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（因?yàn)轫?xiàng)目每