零售經(jīng)營成功秘訣_第1頁
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文檔簡介

1、零售零售經(jīng)營經(jīng)營成功秘成功秘訣忠于事業(yè),百分之百投入一個人只有以自己的事業(yè)為己任,全身心地投入到自己從事的工作中去,并能夠堅持不懈的努力,忠實于自己的事業(yè),才能夠以敬業(yè)的精神彌補(bǔ)自己先天的缺陷,最終成就一番偉大的事業(yè)。與管理者同甘共苦企業(yè)的發(fā)展和成功都離不開員工,更離不開優(yōu)秀的管理人員,妥善處理與管理者的關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營者的頭等大事。要把企業(yè)的管理者看成是平等的合作伙伴,千萬不要把他們看成是你的雇員。更不要把他們視為局外的人。激勵加督促對

2、于把事業(yè)當(dāng)成自己終生奮斗目標(biāo)的經(jīng)理人來說,榮譽(yù)比物質(zhì)更具有吸引力。金錢和賦予他們的權(quán)力是他們工作的基礎(chǔ)。但適時的更高的精神鼓勵更可以激發(fā)他們的工作熱情。失去活力和麻痹是失去工作動力的絆腳石。該拿掉的時候一定要拿掉。但必須要小心謹(jǐn)慎,不可拿錯了。讓管理者分享信息管理人員在公司的經(jīng)營中負(fù)責(zé)各個方面的管理工作,因此要及時把公司的各種信息和經(jīng)營的數(shù)據(jù)告訴他們,是他們隨時都可以非常的了解公司的經(jīng)營狀態(tài)和公司的發(fā)展目標(biāo)。這樣他們的工作會更加的盡心盡

3、力。信息是一個公司經(jīng)營中不可缺少的資源,能夠給公司帶來客觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。及時把公司的信息通報給管理人員及自己的員工所得到的好處,絕對大于自己的員工把信息透露給自己競爭者的風(fēng)險。巧妙運用獎賞正。我們的目的是要顧客成為我們的忠實顧客,那我們就必須每天笑臉相迎每一位客人,盡我們最大的努力給他們幫助,不斷的改進(jìn)自己的服務(wù),是顧客感受到他得到的服務(wù)每次都比他想象的要多,讓他覺得不來讓你給他服務(wù)是一種人生的遺憾??刂瞥杀竟?jié)約每一分的錢

4、,把成本降到最低的水平,保證公司的成本成為競爭的優(yōu)勢,一定要員工知道保持成本的優(yōu)勢比擁有競爭力更為重要。必須要保證公司財務(wù)體制的有效嚴(yán)密,也只有如此才能保證公司資金的運作順暢,保證公司能夠把商業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險降到零。也才能夠承受大風(fēng)大浪的打擊。如果公司的財務(wù)體制不健全,就容易造成失誤,甚至給公司帶來滅頂之災(zāi)。浪費一分錢很容易,不經(jīng)意就可能浪費很多的錢,辦公室的燈常亮者,洗手間的水長流著,但想賺回這一分錢需要多少人的辛勤工作。崇尚節(jié)約應(yīng)該是公

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