湖南師范大學商學院2019年管理學原理考試大綱

1、1湖南師范大學碩士研究生入學考試自命題考試大綱考試科目代碼：[824]考試科目名稱：管理學原理管理學原理一、考試形式與試卷結構1)試卷成績及考試時間本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。2)答題方式答題方式為閉卷、筆試。3、試卷內容結構管理導論占35分計劃占30分組織占35分領導占35分控制占15分4)題型結構名詞解釋題：6小題，每小題5分，共30分簡答題：4小題，每小題10分，共40分論述題：2小題，每小題20分，共40分材料分

2、析或案例分析題：2小題，每小題20分，共40分二、考試內容與考試要求管理學原理管理學原理考試目標：考生應掌握管理的基本特征及規(guī)律，系統(tǒng)掌握管理學的基本原理、基本體系和方法，把握管理職能對于各種組織的重要作用，運用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀點以及所學管理理論，去觀察和分析現(xiàn)實的管理問題，正確把握管理活3（二）計劃計劃內容、性質與計劃類型計劃工作原理與程序計劃技術與方法目標管理的特點與實質、目標管理的過程、目標管理的評價。（三）戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管

3、理含義及其戰(zhàn)略管理過程；事業(yè)部戰(zhàn)略（公司層面戰(zhàn)略）；競爭戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展；戰(zhàn)略管理工具與技術。三、組織三、組織（一）組織與組織管理組織含義及類型；組織的構成要素及作用；正式組織與非正式組織；組織理論。（二）組織設計與權力配置組織結構和組織設計；影響組織設計的主要因素；組織設計原則與組織設計過程；管理幅度的確定和管理層次的劃分；組織集權與分權；分權與授權；職權的劃分與合理運用；扁平結構和直式結構；部門劃分方法及優(yōu)缺點；組織結構的基

4、本形式；委員會集體決策的優(yōu)缺點。（三）組織中的人員配備人員配備的含義、工作內容和程序；職務分析的作用、程序與方法；工作設計的原則；工作設計的方法；影響工作設計的因素；管理人員應該具備的才能和個人特點；人員選聘的途徑、程序和方法；人員考評的目的、作用、內容與方法；考評中存在的問題及相應對策；培訓的一般模式、過程與方法；職業(yè)發(fā)展；績效評估的類型與方法。（四）團隊管理群體和群體發(fā)展；工作群體的績效和滿意度；工作團隊的涵義與類型；打造有效工作團