河南科技大學2019年835《管理學原理》考試大綱

1、835835《管理學原理》考試大綱《管理學原理》考試大綱第一部分第一部分考試說明考試說明一、考試性質一、考試性質“管理學考試”是為了管理類專業(yè)碩士招生而設置的選拔性考試，其指導思想是為了選拔具有扎實的管理學理論基礎的高素質人才。要求考生應全面系統(tǒng)地了解管理學的基本概念、原理和方法，掌握計劃、組織、領導、協(xié)調和控制等各項管理職能的基本概念、基本方法與基本理論；并能熟練運用上述有關理論和方法，分析具體管理對象中的實際問題。二、考試形式與試卷

2、二、考試形式與試卷（一）答卷方式：閉卷、筆試（二）答題時間：180分鐘（三）題型：名詞解釋、選擇題、填空題、計算題、簡答題、案例分析、論述題等，每年試卷的題型及比例不盡相同。第二部分第二部分考察要點考察要點一、管理及管理者一、管理及管理者管理概念、管理者角色與技能、管理職能。管理的基本原理：權變原理、系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理等。二、管理思想的演進二、管理思想的演進中國古代管理思想：儒家、道家、兵家管理思想。西方管理思想的演進及發(fā)展：

3、古典管理理論階段：泰羅、法約爾和韋伯的管理理論的主要觀點。行為科學理論階段?；羯嶒灱懊穵W的結論，馬斯洛的需求層次理論，赫茨伯格的雙因素理論；X理論—Y理論等。管理科學理論、管理理論的叢林階段、最近20年來管理學的趨勢、以及管理理論在現(xiàn)實中的應用。三、管理的道德與社會責任三、管理的道德與社會責任管理理念、管理道德與經濟效益的含義及其相互關系；企業(yè)社會責任的含義及其重要性。四、計劃四、計劃計劃的概念與分類、計劃編制的步驟；計劃編制的方法。

4、五、決策五、決策決策的含義和特征；決策的類型與基本特點；決策的過程及影響因素；完全理性和有限理性的理論假設；決策的主要方法。六、組織六、組織名詞及動詞意義的組織含義。組織設計的主要內容：管理幅度與管理層次、集權與分權等；組織結構類型：直線制、職能制、事業(yè)部制、矩陣制等；組織文化的含義、類型和功能；組織變革與組織文化。七、領導七、領導領導者與領導集體；領導藝術等；激勵的含義及激勵理論：期望理論、公平理論等理論的要點及其應用；溝通的概念、溝

5、通的過程及方式與有效溝通、溝通的障礙及克服、傾聽的作用。八、控制八、控制控制內涵及原理、控制的類型及方法；控制的過程：制訂標準、衡量績效和采取行動控制的方法：財務控制、預算控制、審計控制等。九、創(chuàng)新九、創(chuàng)新管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。十、綜合分析能力十、綜合分析能力運用管理學的基本概念和基本理論，能夠結合管理實踐中的具體問題進行分析并提出解決問題的建議。參考書目：周三多等參考書目：周三多等.管理學（第五版）管理學（第五版），高等教育出