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1、車型預(yù)測(cè)及生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃制定流程,,銷售業(yè)務(wù)人員,經(jīng)銷商,,市場(chǎng)管理部,,,匯總統(tǒng)計(jì)分析下月各車型銷售量,本區(qū)域下月各車型銷售預(yù)測(cè)表,生產(chǎn)部,進(jìn)行本區(qū)域下月各車型的銷售預(yù)測(cè),各車型預(yù)計(jì)銷售量報(bào)表,依據(jù)各車型預(yù)計(jì)銷售量的變化進(jìn)行生產(chǎn)能力的適當(dāng)調(diào)整,生產(chǎn)能力調(diào)整計(jì)劃,采購(gòu)部,財(cái)務(wù)部,,,制定采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行本區(qū)域下月各車型的銷售預(yù)測(cè),制定資金使用計(jì)劃,資金使用計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行季度、年度車型預(yù)測(cè)考核,季度、年度銷售預(yù)
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