版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的人才培養(yǎng),房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的人力資源現(xiàn)況,100萬,50萬,10%,25歲,高中,房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的人力資源現(xiàn)況,多數(shù)新入行人員沒有太多社會經(jīng)驗多數(shù)新入行人員在專業(yè)知識上近乎零多數(shù)新入行人員在價值觀上近乎空白從業(yè)一年以上人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富,專業(yè)知識不足多數(shù)運營管理者均年輕、學(xué)習(xí)意愿強烈行業(yè)人才素質(zhì)緩慢提升多數(shù)從業(yè)人員以財務(wù)及公司檢查為驅(qū)動力,房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的管理期待,人力資源結(jié)構(gòu)與服務(wù)需求間的矛盾巨大 人員流動性
2、造成培養(yǎng)資源的重復(fù)浪費 對培訓(xùn)資源傾斜方向的茫然 在工作績效與行為要求間糾結(jié),房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的人才培養(yǎng)難題,鏈家在人才養(yǎng)成上的思考,向客戶端傾斜將學(xué)習(xí)成長作為企業(yè)優(yōu)勢以專業(yè)作為人才差異階段性培訓(xùn)目的非常明確,鏈家在人才養(yǎng)成上的管理,7,,,,經(jīng)紀人,店經(jīng)理,,,,新人封閉培訓(xùn)五天,新人動力班一天,新人銜接培訓(xùn)四天,博學(xué)爭霸賽,社區(qū)專家認證,博學(xué)爭霸賽,社區(qū)專家認證,,,新任店經(jīng)理封閉培訓(xùn)五天,,,,,,,:培訓(xùn)形式(全員/部
3、分),/,,,/,:非培訓(xùn)形式(全員/部分),T系列選修課,M系列選修課,,,,鏈家新人王,區(qū)內(nèi)培訓(xùn),,區(qū)內(nèi)培訓(xùn),,鏈家在人才養(yǎng)成上的管理,什么樣的交付物? 怎么做到?(課程組合) 上哪些課?有哪些活動?,解決什么問題 怎么引導(dǎo) 怎么幫助他學(xué)會?,怎么讓講師有意愿? 怎么挑人? 怎么確保授課品質(zhì)?,重紀律 封閉培訓(xùn) 嚴管下的小溫馨 不具名反饋,考試 通關(guān) 末位淘汰,鏈家在人才養(yǎng)成上的管理,鏈家在人才養(yǎng)成上的管理特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鏈家地產(chǎn) 培訓(xùn)體系課程分享p11
- 鏈家地產(chǎn) 區(qū)經(jīng)理會議p11
- 鏈家地產(chǎn) 經(jīng)紀人培訓(xùn)試題p2
- 鏈家地產(chǎn) 經(jīng)紀人培訓(xùn)手冊p9
- 鏈家地產(chǎn) 經(jīng)紀人崗前輔導(dǎo)p14
- 再論房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的監(jiān)管
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)盈利模式探討
- 【鏈家培訓(xùn)】鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀人崗前輔導(dǎo)
- 保險經(jīng)紀行業(yè)探究
- 華為的人才培養(yǎng)體系
- 鏈家地產(chǎn) 經(jīng)紀人的一天p3
- 鏈家地產(chǎn) 經(jīng)紀人有效行程管理規(guī)定p10
- 人才盤點后的人才培養(yǎng)方案
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展研究——以房地產(chǎn)經(jīng)紀組織演進為例.pdf
- 數(shù)量+質(zhì)量:基于人才供應(yīng)鏈建設(shè)的人才培養(yǎng)體系實踐
- 吉林房地產(chǎn)經(jīng)紀人房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)組織的管理職責試題
- 鏈家地產(chǎn)---經(jīng)紀人管理規(guī)定
- 鏈家地產(chǎn) 經(jīng)紀人周報表
- 地方高校彰顯行業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式研究.pdf
- 全國房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)月報
評論
0/150
提交評論