倉儲管理規(guī)定

1、倉儲管理規(guī)定倉儲管理規(guī)定1總則1.1為使倉庫管理工作規(guī)范化、高效化，保證庫存物資的安全完整，結(jié)合公司具體情況，特制訂本規(guī)定。1.2倉庫管理工作任務(wù)。1.2.1根據(jù)公司管理工作重點和發(fā)展計劃，及時制訂、修改規(guī)章制度和工作程序，并組織貫徹落實和監(jiān)督執(zhí)行。1.2.2應(yīng)用現(xiàn)代倉儲管理技術(shù)，實現(xiàn)倉儲存放標準化，提高倉庫管理水平。1.2.3及時辦理物資入庫和出庫手續(xù)，并使物資供應(yīng)、儲存、銷售各環(huán)節(jié)清晰銜接。1.2.4據(jù)實登記庫存明細帳，及時編報庫存

2、報表，定期清查盤點，做到帳、卡、物相符。1.2.5積極開展閑置物資的回收、整理、利用工作。1.2.6做好倉庫安全工作，并保持庫容整潔。1.3本規(guī)定適用于公司各庫的原料、輔料、成品、備品備件、辦公用品等物資的倉儲管理工作。2驗收入庫管理2.1各種物資到貨進倉時，堅持“先入庫、后領(lǐng)用”的原則。生產(chǎn)材料直接送到用料部門或現(xiàn)場，亦必須同時辦理出、入庫手續(xù)。2.2待收料。庫管員接到進倉的物資因發(fā)票或有關(guān)單據(jù)不全而無法辦理正式收料手續(xù)時，應(yīng)按供應(yīng)商

3、名稱和物料類別及交貨日期分別依序排列，暫時存放于待收料區(qū)。同時準備存放空位、催辦有關(guān)單據(jù)的及時提供和質(zhì)檢工作。2.3收料。2.3.1進倉的物資和單據(jù)抵庫后，庫管員要按照已核準的有關(guān)單據(jù)仔細核對物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、外包裝、送貨單及發(fā)票是否完好無損。核對無誤后，開具《入庫單》辦理正式入庫手續(xù)。理發(fā)料手續(xù)。領(lǐng)料人必須是車間主任或班長所指定的人員，需要送料的，由庫管員安排搬運工辦理。補料必須辦理審批手續(xù)，報生產(chǎn)調(diào)度室主任批準。4.2領(lǐng)

4、用物資材料時，需要區(qū)別對待：4.2.1領(lǐng)用生產(chǎn)原材料和輔助材料時，由車間主任簽字領(lǐng)料。4.2.2領(lǐng)用設(shè)備的備品備件時，由設(shè)備能源部經(jīng)理簽字領(lǐng)料。4.2.3領(lǐng)用辦公物資時，由行政總監(jiān)簽字領(lǐng)用。4.2.4領(lǐng)用其他材料時，憑庫管部經(jīng)理批準后的“批件”領(lǐng)料。4.2.5領(lǐng)用辦公雜品時，憑辦公室主任簽字領(lǐng)料。4.3辦理出庫業(yè)務(wù)時，庫管員要認真審核出庫批準手續(xù)是否齊全，嚴格依據(jù)所列項目辦理出庫。成品出庫必須由中心營業(yè)室主任、往來會計簽字的《出庫單》才

5、能出貨。4.4發(fā)放物資時，要查看其用途。對由于不負責(zé)任的領(lǐng)料單位造成的損失浪費現(xiàn)象，庫管員有權(quán)監(jiān)督制止。5儲存保管5.1物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途分區(qū)設(shè)置，合理有效使用倉庫面積。落地堆放的材料以分類和規(guī)格的順序安排垛位，掛架或貨架擺放的，以區(qū)位編碼排列。5.2物資堆放要本著“安全可靠、作業(yè)方便、通風(fēng)良好”的原則合理確定墻距、垛距、頂距。按物資品種、規(guī)格、型號做到過目見數(shù)、盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。5.