員工薪酬與激勵(lì)管理制度

1、員工薪酬與激勵(lì)管理制度員工薪酬與激勵(lì)管理制度員工薪酬與激勵(lì)管理制度對(duì)薪酬和激勵(lì)作出了規(guī)定規(guī)范了員工薪酬與激勵(lì)管理方面的各個(gè)事項(xiàng)為薪酬與激勵(lì)管理提供了依據(jù)。下面是某企業(yè)制定的員工薪酬與激勵(lì)管理制度供讀者參考。員工薪酬與激勵(lì)管理制度員工薪酬與激勵(lì)管理制度第1章總則第1條目的為了將員工工作績效與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合形成與企業(yè)績效考核掛鉤的薪酬激勵(lì)制度規(guī)范企業(yè)員工的薪酬分配行為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用特制定本制度。第2

2、條制定原則1.競爭原則根據(jù)企業(yè)的支付能力、所需人才的可獲得性等具體條件制定具有相對(duì)市場競爭力的薪酬制度。2.公平原則既使本企業(yè)的薪酬水平相對(duì)于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的薪酬水平具有一定的吸引力又使企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同職務(wù)序列、不同崗位員工之間的薪酬分配相對(duì)公平合理。3.激勵(lì)原則根據(jù)員工工作崗位的差別及對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的不同真正體現(xiàn)多勞多得及按貢獻(xiàn)大小分配薪酬的原則。第3條適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有員工。第2章薪酬構(gòu)成及工薪酬構(gòu)成及工資系列系列第4

3、條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成1.企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪年終效益獎(jiǎng)股權(quán)激勵(lì)福利2.員工薪酬構(gòu)成=崗位工資績效工資工齡工資各種福利津貼或補(bǔ)貼獎(jiǎng)金第5條試用期員工薪酬構(gòu)成1.企業(yè)一般員工試用期為1～6個(gè)月不等具體試用期視勞動(dòng)合同法、企業(yè)有關(guān)規(guī)定及其所在1.績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個(gè)人工作績效計(jì)發(fā)。員工績效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)見下表。績效考核效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分準(zhǔn)劃分等級(jí)SABCD說明優(yōu)秀良好合格差2.績效工資分為月度績效工資、年度績效獎(jiǎng)

4、金兩種。（1）月度績效工資員工月度績效工資同崗位工資一起按月度發(fā)放月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。（2）年度績效獎(jiǎng)金企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績決定員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。第13條工齡工資工齡工資是對(duì)員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算工齡每滿一年可得工齡工資元月工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算滿年不再增加。第14條獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是對(duì)為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)或取得優(yōu)異成績的集體或個(gè)人給予的

5、獎(jiǎng)勵(lì)具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照由人力資源部根據(jù)具體情況擬定的個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)金及集體獎(jiǎng)金發(fā)放方案報(bào)總經(jīng)理審批通過后計(jì)發(fā)。第5章員工福利工福利第15條社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)。第16條法定節(jié)假日企業(yè)按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期所有員工每年可享有以下11天的國家法定帶薪假期具體如下。國家法定假期一國家法定假期一覽表法定節(jié)假日新年春節(jié)清明節(jié)勞動(dòng)節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)國慶節(jié)放假