徐工機械2013年度高級管理人員薪酬制度實施細則

1、徐工集團工程機械股份有限公司2013年度高級管理人員薪酬制度實施細則（經公司第六屆董事會第四十五次會議（臨時）審議通過）一、一、參與考核人與考核人員參與或參照高管薪酬制度實施細則執(zhí)行的高管人員包括：總裁、副總裁、董事會秘書、黨委副書記和工會主席。二、二、總裁標準年薪準年薪總裁標準年薪同《2012年度高級管理人員薪酬制度實施細則》一致三、三、高管人管人員的崗位系數(shù)位系數(shù)崗位系數(shù)同《2012年度高級管理人員薪酬制度實施細則》一致。四、四、公

2、司2013年度績效考核指核指標及考核及考核標準如下：指標類型具體指標標準分值基本目標得分說明關鍵業(yè)績指標營業(yè)總收入20分346億元達到目標值時，不加分，也不減分；高于或低于目標值時，每增加（或減少）5％，相應增加（或減少）1分，加分與扣分上下限為＋（－）10分毛利率20分同《2012年度高級管理人員薪酬制度實施細則》一致達到目標值時，不加分，也不減分；高于或低于目標值時，每增加（或減少）1％，相應增加（或減少）1分，加分與扣分上下限為＋

3、（－）10分凈資產收益率（扣除募集資金）20分參照同行業(yè)公司指標及公司2012年度數(shù)值確定達到目標值時，不加分，也不減分；高于或低于目標值時，每增加（或減少）1％，相應增加（或減少）1分，加分與扣分上下限為＋（－）10分現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額20分1億元達到目標值時，不加分，也不減分；高于或低于目標值時，每增加（或減少）5％，相應增加（或減少）1分，加分與扣分上下限為＋（－）10分經營管理指標年度重大事項20分根據(jù)2013年度重大事項

4、及評價標準確定根據(jù)年度重大事項的完成程度給予評分，加分與扣分上下限為＋（－）10分。五、五、高管業(yè)績業(yè)績考核與公考核與公司整體整體業(yè)績業(yè)績完成情完成情況掛鉤權鉤權重說明高管業(yè)績考核與上市公司整體業(yè)績完成情況相掛鉤，上市公司整體業(yè)績考核按本細則第四款執(zhí)行?？偛门c上市公司整體業(yè)績考核結果掛鉤權重為100％；兼任事業(yè)部總經理職務的副總裁，與上市公司整體業(yè)績的掛鉤權重設為40%，其它60%則與分管單元的整體業(yè)績掛鉤；其他副總裁、董事會秘書與上市