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1、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司2013年度高級(jí)管理人員薪酬制度實(shí)施細(xì)則(經(jīng)公司第六屆董事會(huì)第四十五次會(huì)議(臨時(shí))審議通過(guò))一、一、參與考核人與考核人員參與或參照高管薪酬制度實(shí)施細(xì)則執(zhí)行的高管人員包括:總裁、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)、黨委副書(shū)記和工會(huì)主席。二、二、總裁標(biāo)準(zhǔn)年薪準(zhǔn)年薪總裁標(biāo)準(zhǔn)年薪同《2012年度高級(jí)管理人員薪酬制度實(shí)施細(xì)則》一致三、三、高管人管人員的崗位系數(shù)位系數(shù)崗位系數(shù)同《2012年度高級(jí)管理人員薪酬制度實(shí)施細(xì)則》一致。四、四、公
2、司2013年度績(jī)效考核指核指標(biāo)及考核及考核標(biāo)準(zhǔn)如下:指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值基本目標(biāo)得分說(shuō)明關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)營(yíng)業(yè)總收入20分346億元達(dá)到目標(biāo)值時(shí),不加分,也不減分;高于或低于目標(biāo)值時(shí),每增加(或減少)5%,相應(yīng)增加(或減少)1分,加分與扣分上下限為+(-)10分毛利率20分同《2012年度高級(jí)管理人員薪酬制度實(shí)施細(xì)則》一致達(dá)到目標(biāo)值時(shí),不加分,也不減分;高于或低于目標(biāo)值時(shí),每增加(或減少)1%,相應(yīng)增加(或減少)1分,加分與扣分上下限為+
3、(-)10分凈資產(chǎn)收益率(扣除募集資金)20分參照同行業(yè)公司指標(biāo)及公司2012年度數(shù)值確定達(dá)到目標(biāo)值時(shí),不加分,也不減分;高于或低于目標(biāo)值時(shí),每增加(或減少)1%,相應(yīng)增加(或減少)1分,加分與扣分上下限為+(-)10分現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額20分1億元達(dá)到目標(biāo)值時(shí),不加分,也不減分;高于或低于目標(biāo)值時(shí),每增加(或減少)5%,相應(yīng)增加(或減少)1分,加分與扣分上下限為+(-)10分經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)年度重大事項(xiàng)20分根據(jù)2013年度重大事項(xiàng)
4、及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定根據(jù)年度重大事項(xiàng)的完成程度給予評(píng)分,加分與扣分上下限為+(-)10分。五、五、高管業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)考核與公考核與公司整體整體業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)完成情完成情況掛鉤權(quán)鉤權(quán)重說(shuō)明高管業(yè)績(jī)考核與上市公司整體業(yè)績(jī)完成情況相掛鉤,上市公司整體業(yè)績(jī)考核按本細(xì)則第四款執(zhí)行。總裁與上市公司整體業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤權(quán)重為100%;兼任事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)的副總裁,與上市公司整體業(yè)績(jī)的掛鉤權(quán)重設(shè)為40%,其它60%則與分管單元的整體業(yè)績(jī)掛鉤;其他副總裁、董事會(huì)秘書(shū)與上市
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