深圳機(jī)場(chǎng)高級(jí)管理人員薪酬管理辦法

1、深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司高級(jí)管理人員薪酬管理辦法（經(jīng)公司第五屆董事會(huì)第十二次會(huì)議審議通過）第一章總則第一條為推進(jìn)公司建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的激勵(lì)、約束機(jī)制，有效地調(diào)動(dòng)高級(jí)管理人員（以下簡稱“高管人員”）的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)效益的增長，參照有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱高管人員指下列人員：（一）總經(jīng)理；（二）副總經(jīng)理；（三）財(cái)務(wù)總監(jiān)；（四）董事會(huì)秘書；（五）其他高級(jí)管理人

2、員。第三條公司高管人員薪酬確定遵循以下原則：（一）高管人員收入水平與公司效益及目標(biāo)完成情況掛鉤的原則；（二）按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；（三）高管人員薪酬與公司長遠(yuǎn)利益相結(jié)合的原則；（四）高管人員的薪酬收入堅(jiān)持“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰對(duì)等”原則。第二章管理機(jī)構(gòu)第四條公司董事會(huì)是高管人員年度薪酬的管理、決策和最終裁決機(jī)構(gòu)。第五條董事會(huì)下設(shè)薪酬與考核委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施高管的年度薪酬管理工作。1第四章年薪的考核與審批審批第十一條高管人員考核由

3、薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施，公司董事會(huì)辦公室、經(jīng)營管理部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等配合高管考核工作。第十二條高管人員簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書作為高管人員年度薪酬考核的依據(jù)之一。第十三條高管人員的年度考核評(píng)價(jià)工作以及年度薪酬方案的確定，依據(jù)公司高級(jí)管理人員年度考核評(píng)價(jià)辦法執(zhí)行。第十四條在經(jīng)營年度中，如經(jīng)營環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變化，董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)可以調(diào)整高管人員的考核指標(biāo)。第十五條相關(guān)職能部門在高管考核工作完成后，提出高管人員的年度薪酬