快遞公司管理人員違規(guī)違紀(jì)管理辦法

1、快遞公司快遞公司管理人員違規(guī)違紀(jì)管理辦法管理人員違規(guī)違紀(jì)管理辦法性論證及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，或提供虛假論證，影響公司決策的。第七條第七條違反公司項(xiàng)目、工程管理制度，有下列情形之一，造成公司資產(chǎn)受損、流失或品牌受影響的，給予批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)、沒(méi)收違法所得、調(diào)離、解除勞動(dòng)關(guān)系；造成損失10萬(wàn)以上的，公司將要求其支付不低于損失金額30%的賠償款：（一）盲目引進(jìn)、研發(fā)技術(shù)、工程擴(kuò)建（新建、改建），造成技術(shù)、設(shè)備、場(chǎng)地閑置或無(wú)法使用的；（二）工程建設(shè)中，

2、擅自將工程設(shè)計(jì)、施工交由不具備資質(zhì)的單位、個(gè)人的；（三）違反規(guī)定私自將工程項(xiàng)目發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包的；（四）施工、驗(yàn)收工作中，不進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，放任公司利益受損的；（五）工程結(jié)算中，弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致公司利益受損的；（六）工程建設(shè)過(guò)程中監(jiān)管不力發(fā)生重大安全事故的；（七）在招投標(biāo)工作中，對(duì)應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的項(xiàng)目，違反規(guī)定不招標(biāo)、虛假招標(biāo)或采取其他方式規(guī)避招標(biāo)的；（八）參與招標(biāo)的人員向他人透露標(biāo)底、泄密或透露其他有關(guān)資料、情況的；