潛在并購交易審核流程

1、潛在并購交易審核流程潛在并購交易審核流程1.潛在并購交易審核流程與風(fēng)險控制圖潛在并購交易審核流程與風(fēng)險控制潛在并購交易審核流程與風(fēng)險控制不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險董事會總經(jīng)理總會計師并購項目組階段D1D2潛在并購交易審核流程與風(fēng)險控制潛在并購交易審核流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門不相容責(zé)任部門責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)

2、限劃分階段如果企業(yè)并購規(guī)劃制訂不合理，會導(dǎo)致企業(yè)并購實施的失敗如果并購交易前期準(zhǔn)備不充分或越權(quán)審核，會產(chǎn)生重大差錯或舞弊、欺詐行為，從而使企業(yè)遭受損失開始編寫《并購規(guī)劃》審核審核搜尋并購目標(biāo)并購目標(biāo)企業(yè)基本情況調(diào)查初步確定并購目標(biāo)企業(yè)審批確定并購企業(yè)詳細(xì)調(diào)查并購企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)初步接觸與并購企業(yè)進(jìn)行初步談判與并購企業(yè)達(dá)成并購意向231接下頁審核批準(zhǔn)《并購規(guī)劃》審核審核董事會總經(jīng)理總會計師并購項目組D22.潛在并購交易審核流程控制表潛在并購

3、交易審核流程控制潛在并購交易審核流程控制控制事項控制事項詳細(xì)描述及說明詳細(xì)描述及說明D11.企業(yè)并購項目組要對企業(yè)的并購活動事先做好一個規(guī)劃，并編寫并購規(guī)劃呈報總經(jīng)理審批階段控制D22.并購項目組在選擇目標(biāo)企業(yè)時，應(yīng)優(yōu)先考慮與企業(yè)產(chǎn)品相近的廠商或企業(yè)所熟悉產(chǎn)品的上下游的廠商3.對并購目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行基本情況調(diào)查，通過篩選排除不符合企業(yè)并購要求的并購企業(yè)，進(jìn)而初步確定最終的并購目標(biāo)企業(yè)，并上報總經(jīng)理、總會計師審核，最后由董事會確定并購目標(biāo)企業(yè)