并購交易授權(quán)審批制度

1、并購交易授權(quán)審批制度并購交易授權(quán)審批制度受控狀態(tài)受控狀態(tài)制度名稱制度名稱并購交易授權(quán)審批制度并購交易授權(quán)審批制度文件編號文件編號執(zhí)行部門執(zhí)行部門監(jiān)督部門監(jiān)督部門考證部門考證部門第1章總則總則第1條為規(guī)范企業(yè)在并購中的行為，減小并購成本，防范并購風險，特制定本制度。第2條本制度適用于參與并購行為的所有相關(guān)人員。第3條企業(yè)并購是指將兩個或兩個以上單獨的企業(yè)合并形成一個報告主體的交易或事項。第2章授權(quán)與批準內(nèi)容授權(quán)與批準內(nèi)容第4條并購授權(quán)方式

2、。企業(yè)對并購行為的授權(quán)采用書面通知、逐級授權(quán)的方式，口頭授權(quán)視為無效。1.對董事會的授權(quán)：由公司章程和股東大會決議作出規(guī)定。2.對總經(jīng)理的授權(quán)：由公司章程規(guī)定和董事會決議作出規(guī)定。3.總經(jīng)理對其他人員的授權(quán)：以授權(quán)文件方式明確。4.對經(jīng)辦部門的授權(quán)：在部門職能描述中規(guī)定或臨時授權(quán)。第5條授權(quán)人的審批權(quán)限。授權(quán)人的審批權(quán)限根據(jù)其職位說明書與授權(quán)書綜合確定，一般規(guī)定如下表所示。授權(quán)人的審批權(quán)限表授權(quán)人的審批權(quán)限表項目授權(quán)人授權(quán)人審批范圍與權(quán)

3、限審批范圍與權(quán)限股東大會根據(jù)公司章程關(guān)于對外投資的權(quán)限批準限額以上的并購計劃董事會批準除股東大會權(quán)限范圍之內(nèi)的其他并購計劃審批企業(yè)并購預算審批企業(yè)并購方案授權(quán)總經(jīng)理及其他相關(guān)人員并購相關(guān)權(quán)限并購總經(jīng)理根據(jù)董事會決議或授權(quán)，組織執(zhí)行并購方案第6條并購業(yè)務(wù)的授權(quán)程序，示意圖如下所示。財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)并購項目專員并購項目經(jīng)理總經(jīng)理企業(yè)并購授權(quán)程序示意圖企業(yè)并購授權(quán)程序示意圖第7條并購項目部有關(guān)并購文件的審批程序。1.并購項目經(jīng)理編制好有關(guān)并

4、購的各種文件后交財務(wù)總監(jiān)審核簽字。2.財務(wù)總監(jiān)批閱后交總經(jīng)理審批。3.總經(jīng)理審批后，并購項目經(jīng)理負責執(zhí)行。4.并購意向書、并購交易項目草案、審慎性調(diào)查表或報告以及并購合同應首先由法律顧問審核，審核完簽字后再交財務(wù)總監(jiān)審核，最后交予總經(jīng)理審批。第8條企業(yè)所有的并購項目指定由并購項目部與財務(wù)部共同負責，其他人員在沒有得到授權(quán)的情況下一律不得參與。第9條凡未經(jīng)授權(quán)私自采取并購的行動的，所造成的后果由當事人自己承擔。第3章批準和越權(quán)批準處理批準

5、和越權(quán)批準處理第10條審批人根據(jù)上述并購業(yè)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批，不得超越審批權(quán)限。1.相關(guān)并購文件必須逐級審核簽字，并做好書面記錄。2.越級審核所照成的后果由當事人自己承擔。第11條經(jīng)辦人在職責范圍內(nèi)，按照審批意見辦理并購業(yè)務(wù)。第12條對于審批人超越授權(quán)范圍審批的并購業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人有權(quán)拒絕并應拒絕辦理，并及時向?qū)徟说纳弦患壥跈?quán)部門報告。第4章附則附則第13條本制度由總經(jīng)理辦公室制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室。第1