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文檔簡介
1、職位說明書第1頁共3頁單位:單位:743廠職位名稱:職位名稱:主任簽字日期:簽字日期:部門:部門:財(cái)務(wù)審計(jì)部任職人:任職人:任職人簽字:任職人簽字:編號(hào):編號(hào):直接主管:直接主管:總會(huì)計(jì)師直接主管簽字:直接主管簽字:學(xué)歷:學(xué)歷:本科資格證書:資格證書:外語水平:外語水平:經(jīng)歷:經(jīng)歷:財(cái)務(wù)工作5年專業(yè)知識(shí):專業(yè)知識(shí):金融、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)任職條件業(yè)務(wù)了解范圍:業(yè)務(wù)了解范圍:國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、兵器集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)
2、、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度和經(jīng)營、生產(chǎn)、科研、工程建設(shè)基本情況;同行業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況及發(fā)展趨勢(shì)。職位目的:職位目的:根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和實(shí)際情況,組織制訂財(cái)務(wù)制度,會(huì)計(jì)核算辦法,審計(jì)制度;進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、成本價(jià)格管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)、績效審計(jì),反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù),保障國有資產(chǎn)保值增值,形成企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)的健康發(fā)展。內(nèi)部外部溝通關(guān)系生產(chǎn)計(jì)劃資本運(yùn)營技術(shù)科研質(zhì)量采購人勞其它部門稅務(wù)
3、部門銀行審計(jì)部門配套單位保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)軍方集團(tuán)公司簡單簡單★★★★★較難較難★★★★★★★★類型類型復(fù)雜復(fù)雜偶爾偶爾★★★★★★經(jīng)常經(jīng)?!铩铩铩铩铩镱l率頻率頻繁頻繁★下屬人員直接直接9管理人員管理人員9間接間接99專業(yè)人員專業(yè)人員98人數(shù)人數(shù)合計(jì)合計(jì)108108類別類別其他人員其他人員1職位說明書第3頁共3頁職責(zé)范圍職責(zé)范圍說明:按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度責(zé)任程度衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)6.6.經(jīng)濟(jì)分析:經(jīng)濟(jì)分析:根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企
4、業(yè)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算辦法,組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)考核辦法,實(shí)施企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制,財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核;定期或不定期編報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)的全部或單項(xiàng)的分析報(bào)告,提出改進(jìn)建議和措施,及時(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)信息。全責(zé)真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)7.7.屬員管理:屬員管理:根據(jù)企業(yè)人力資源管理制度,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,直接屬員的選聘、績效考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn);參與間接屬員關(guān)鍵崗位的選聘、認(rèn)可和管理;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增加凝聚力,保證財(cái)務(wù)
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