萬科助理行動總結(jié)—學在路上

1、萬科裝修房助力行動總結(jié)萬科裝修房助力行動總結(jié)—學在路上學在路上20XX年8月6日進行了萬科集團為時三周的的助力行動培訓，期間專業(yè)人員對內(nèi)容的講解、對精裝修房各個角度專業(yè)知識的理解與學習以及與同事之間經(jīng)驗的交流，都是此次學習中最大的收獲。回顧所學，謹記在裝修房方面的心得和經(jīng)驗以作總結(jié)。一、萬科XX項目作為萬科xx項目的一員，這幾個月的工作下來我深深體會到了萬科的理念精華，并且清楚知道萬科作為中國地產(chǎn)界的航母并不是偶然，而是其倡導的※理念。

2、其獨特的管理制度、※都是其內(nèi)在的精華與特色。就以長春為例，2008年6月份精裝修的萬科洋浦花園※，實施了四化管理標準，0.06%的缺陷率等都得到了長春人民的一致認可。2010年工業(yè)化裝修NSI體系的研發(fā)與應用，更是使得萬科的裝修管理團隊得到更高一層的提升。我們與萬科共同的目標是：1.能力不足，快速提升，打造成熟的裝修管理團隊；2.資源不足，建設(shè)提高，齊頭并進跟上步伐；3.打造長春市場擁有客戶口碑、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品，引領(lǐng)長春萬科品牌，樹立榜

3、樣標桿。二、精裝修管理作為精裝修房工程師，要注意一下幾個方面：（※細化）1.操作流程2.前期準備工作3.批量實施階段前施工進度計劃合理對場地進行布置。（1）辦公室、宿舍、衛(wèi)生間的大小要根據(jù)廠區(qū)及人員比例合理劃分區(qū)域及面積，并注意作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的合理劃分；（2）倉庫、加工場所的面積要在塔吊作業(yè)范圍區(qū)域內(nèi)，并根據(jù)工程實際用量情況合理劃分區(qū)域比例；（3）機械的布置，例如外腳手架、塔吊、施工電梯的布置原則，則需考慮對混凝土作業(yè)的影響，需有針對性