某某公司薪酬體系設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、AA公司薪酬體系設(shè)計(jì)操作方法總結(jié)一、薪酬管理相關(guān)操作方法.................................................................11.1薪酬策略...............................................................................11.2薪酬水平選取..............................

2、...........................................21.3薪酬數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換.........................................................................2一、薪酬管理相關(guān)操作方法1.1薪酬策略1)1)薪酬水平策略薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)薪酬行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平的企業(yè)自身薪酬水平策略。供企業(yè)選擇的薪酬水平策略有：a)市場(chǎng)

3、領(lǐng)先策略：采用這種薪酬策略的企業(yè)，薪酬水平在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中是處于領(lǐng)先地位的。b)市場(chǎng)跟隨策略：采用這種策略的企業(yè)，一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式都向自己的標(biāo)桿企業(yè)看齊，同樣薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)差不多就行了。在實(shí)際應(yīng)用中，一般都是績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當(dāng)兩者比例不斷調(diào)和變化時(shí)，這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约?lì)為主的模型，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬模型。薪酬結(jié)構(gòu)策略其次是指薪酬分為多少層級(jí)，層級(jí)之間的關(guān)系

4、如何。一般層級(jí)差距較大的，重點(diǎn)激勵(lì)高層人員；層級(jí)差距較小的，薪酬較為平均。4)4)薪酬組合策略薪酬組合策略是指企業(yè)向員工支付的總薪酬有哪些薪酬形式，這些薪酬形式之間是以怎樣的形態(tài)組合的。薪酬組合策略包括組合類型策略和組合比例策略。組合類型策略，指企業(yè)在不同員工所采用的策略，包括簡(jiǎn)單型策略—對(duì)部分員工薪酬只采用單一的薪酬形式，而沒有其他薪酬形式；符合型策略—員工采用多元的薪酬方式。組合比例策略，指企業(yè)在不同員工的薪酬形式上有哪些側(cè)重，如銷