版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、0國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源管理人員論文(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))論文題目:民辦教育培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略姓名:身份證號(hào):準(zhǔn)考證號(hào):所在省市:所在單位:2管理人員認(rèn)為自己的經(jīng)驗(yàn)豐富,工作忙,以及各種各樣的理由來(lái)逃避培訓(xùn)。實(shí)際上一個(gè)學(xué)校管理人員的素質(zhì)往往決定著學(xué)校的方向與未來(lái)。中國(guó)各種行業(yè),無(wú)論是民辦學(xué)校,還是企事業(yè)單位的創(chuàng)業(yè)者,都是由昔日的員工逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的,他們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的管理知識(shí)和必備的管理技能。因此,他們同樣也是需要培訓(xùn)的。據(jù)
2、有關(guān)報(bào)道說(shuō),中國(guó)企業(yè)的平均壽命是37年,這與中國(guó)企業(yè)缺少懂經(jīng)驗(yàn)、會(huì)管理的企業(yè)家有密切關(guān)系。那么民辦學(xué)校呢,屬于新興十幾年的行業(yè),更是需要在摸索中完善自己,增強(qiáng)學(xué)校的員工培訓(xùn)。因此,學(xué)校必須高度重視對(duì)決策管理層的培訓(xùn)。還有一種表現(xiàn)就是,民辦學(xué)校管理者認(rèn)為現(xiàn)在人才市場(chǎng)機(jī)制逐漸完善,各類民辦學(xué)校對(duì)員工的誘惑力大,員工的流動(dòng)性大,培訓(xùn)后的不確定因素較多,培訓(xùn)后短期內(nèi)的人員流失率呈上升趨勢(shì)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。如此一來(lái),倒不如不培訓(xùn)。這種想法在學(xué)校中是
3、最為廣泛的,也是阻止民辦學(xué)校發(fā)展最為可怕的想法。筆者所在的民辦學(xué)校也是如此。對(duì)于基層員工培訓(xùn)做的還算可以,因?yàn)榕嘤?xùn)只是進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)的只是適用于本學(xué)校內(nèi)部的工作技能,而不存在員工技能提高后跳槽的擔(dān)憂。而對(duì)于本民辦學(xué)校中高層管理者來(lái)說(shuō),事情卻大相徑庭。中高層管理者需要接受的是民辦學(xué)校外部培訓(xùn),費(fèi)用較大,學(xué)習(xí)的內(nèi)容是通用知識(shí)。他們會(huì)不斷揣摩人才市場(chǎng)行情,而且對(duì)民辦學(xué)校的發(fā)展及個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都有較高的要求。因此他們的不穩(wěn)定性讓民辦學(xué)校放棄
4、了對(duì)他們的培訓(xùn)。民辦學(xué)校因?yàn)楹ε聦W(xué)校員工流失而不敢去做培訓(xùn)的做法是十分可怕的?,F(xiàn)代民辦學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)之激烈迫使各學(xué)校之間必須與社會(huì)發(fā)展接軌,跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。民辦學(xué)校的存活與發(fā)展的根基就是——人。如果民辦學(xué)校員工固步自封,不能夠做到與時(shí)俱進(jìn),那么這個(gè)民辦學(xué)校也必定與社會(huì)發(fā)展脫軌,前景也是令人擔(dān)憂。因此民辦學(xué)校解決人才流失的方法,絕不可以是不培訓(xùn)。二輕視培訓(xùn)評(píng)估和監(jiān)督培訓(xùn)評(píng)估是對(duì)培訓(xùn)效果監(jiān)督、檢驗(yàn)的重要環(huán)節(jié),只有對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全面評(píng)估,才能改進(jìn)培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)有企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
- 企業(yè)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)對(duì)策略分析
- 探討人力資源培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略
- 淺析醫(yī)院人力資源培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 淺析人力資源管理培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 淺析我國(guó)高校人力資源開發(fā)與管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
- 淺談人力資源培訓(xùn)存在問(wèn)題和解決對(duì)策
- 淺談人力資源培訓(xùn)存在問(wèn)題與解決對(duì)策
- 淺論煤田地質(zhì)人力資源培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及其對(duì)策
- 淺論煤田地質(zhì)人力資源培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及其對(duì)策
- 企業(yè)人力資源管理招聘問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略
- 企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
- 民辦教育機(jī)構(gòu)承辦干部教育培訓(xùn)的問(wèn)題與對(duì)策.pdf
- 人力資源績(jī)效管理存在問(wèn)題及對(duì)策
- 企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策
- 國(guó)有企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)的策略
- 民辦高職院校人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策
- 民辦高職院校人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策
- 淺論企業(yè)人力資源培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論