淺談企業(yè)文化作用與實踐

1、淺談企業(yè)文化作用與實踐淺談企業(yè)文化作用與實踐摘要：分析企業(yè)文化發(fā)展現狀，面臨的機遇，明確企業(yè)文化發(fā)展方向，以期成為促進企業(yè)整體發(fā)展的內動力。總結大全關鍵詞：企業(yè)文化；思想政治；科學發(fā)展觀中國共產黨第十七屆中央委員會第六次全體會議審議通過了有關深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的文件。這是自2007年十七大以來，中央首次將“文化命題”作為中央全會的議題，也是繼1996年十四屆六中全會討論思想道德和文化建設問題之后，中央決策層再

2、一次集中探討文化課題，其戰(zhàn)略部署和政治意義影響深遠，將對各行各業(yè)文化建設和發(fā)展起到決定作用。本文著重從抓住歷史機遇，分析探討企業(yè)文化的作用與實踐。一、正確認識企業(yè)文化是促進企業(yè)文化發(fā)展的基礎企業(yè)文化是當今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。企業(yè)文化的核心是以人為本的管理思想，目的是倡導和培育企業(yè)精神，調動企業(yè)員工的工作積極性，增強企業(yè)的向心力、凝聚力，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。在當前，由于理論研究及宣傳的不足，在企業(yè)員工隊伍里，人們對企業(yè)文化

3、認識還不一致。在企業(yè)中有相當部分人把企業(yè)文化混同于思想政治工作。事實上，企業(yè)文化與思想政治工作，分屬于兩個不同的范疇，企業(yè)文化屬于管理科學范疇，思想政治工作屬于政治工作范疇。因此，一個企業(yè)要使企業(yè)文化，在建設中發(fā)揮主導作用，就需要認真研究企業(yè)文化的內涵，抓住其精神實質領會其精髓和精華，使其在發(fā)展過程中培養(yǎng)企業(yè)良好的傳統(tǒng)和作風，成為企業(yè)的無形財富。思想匯報二、營造企業(yè)文化需要確立準確可行的指導原則企業(yè)文化建設的目的，是要樹立一種企業(yè)的精神

4、，培養(yǎng)一種企業(yè)的作風，塑造一種企業(yè)的形象，推動和促進企業(yè)的發(fā)展，提高廣大員工的思想覺悟、文化知識和技術水平，實現人的全面發(fā)展。企業(yè)文化需要持之以恒的建設和培養(yǎng)，需要廣大員工的積極參與。因此，廣大員工是企業(yè)文化建設的主力軍，它要求員工在思想文化、技術、技能、素質以及積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮和參與熱情，決定了企業(yè)文化的水平和發(fā)展速度。企業(yè)文化建設的基本任務是通過文化的力量和精神的作用，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，以充分調

5、動員工的積極性、創(chuàng)造性、促進企業(yè)深化改革，強化企業(yè)經營管理，推進企業(yè)技術進步培育“四有”員工隊伍，提高企業(yè)總體素質，增強企業(yè)活力，不斷提高電力企業(yè)的經濟效益和社會效益。所以企業(yè)要堅持文化營造與經營管理相結合的原則。企業(yè)文化是一種新的管理理念，它是為提高企業(yè)管理水平，實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展服務的。企業(yè)文化建設只有緊密結合企業(yè)經營管理，才能產生強大的生命力。企業(yè)文化應堅持領導倡導與群眾參與相結合的原則。從某種意義上

6、說，企業(yè)文化是一種經營管理者文化。企業(yè)領導班子就是企業(yè)文化建設的組織者，倡導者。但企業(yè)文化的另一個重要方面就是強調群眾性，員工群眾是企業(yè)文化設的最基礎，最根本的力量，需要廣大員工群眾的廣泛參與和生動實踐。只有抓住這些原則，才能抓住企業(yè)文化建設的重點和本質，才能體體現。作文人類文明進步的歷史充分表明，沒有先進文化的積極引領，沒有人民精神世界的極大豐富，沒有全民族創(chuàng)造精神的充分發(fā)揮，一個國家、一個民族不可能屹立于世界先進民族之林。十七屆六中