經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究

1、相溝通學(xué)生畢業(yè)論文高職院校名稱：高職院校名稱：廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院(此處必填此處必填)專業(yè)名稱：稱：人力資源管理人力資源管理(此處必填此處必填)：1901(此處必填此處必填)：(此處必填此處必填)準(zhǔn)考證號碼學(xué)生姓名指導(dǎo)老師：師：論文題目：目：經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究經(jīng)理層激勵約束機(jī)制研究評語：語：全文結(jié)構(gòu)基本合理科學(xué)，邏輯思路清晰，觀點(diǎn)表達(dá)準(zhǔn)確，語言流暢，論證方法較合理，參考的文獻(xiàn)資料符合主題要求，從主題到內(nèi)容符合專業(yè)

2、要求，各論點(diǎn)之間銜接的比較緊密，但真正屬于自己創(chuàng)新的內(nèi)容還不是很多，個別概念比較模糊。總體而言，這是一篇合格的論文。同意答辯。評分評分指導(dǎo)老師簽名指導(dǎo)老師簽名論文答辯評價：論文答辯評價：答辯組評定成績及答辯委員簽名答辯組評定成績及答辯委員簽名：學(xué)生聯(lián)系電話：學(xué)生聯(lián)系電話：188888888(此處必填此處必填)II目錄摘要...........................................................

3、......................................................................I一、經(jīng)理層激勵約束機(jī)制概述....................................................................................1（一）經(jīng)理層的法律地位........................................

4、.............................................1（二）企業(yè)激勵約束機(jī)制的內(nèi)涵.........................................................................1（三）企業(yè)經(jīng)理層激勵約束機(jī)制的原則.............................................................1二、經(jīng)理層激勵

5、約束機(jī)制建設(shè)存在的問題................................................................2（一）不重視經(jīng)理層激勵約束機(jī)制建設(shè).............................................................2（二）對經(jīng)理層的激勵約束還比較單一................................................

6、.............2（三）重約束輕激勵的問題還比較突出.............................................................2三、經(jīng)理層激勵約束機(jī)制建設(shè)問題的原因................................................................3（一）企業(yè)缺乏以人為本的激勵約束理念..........................

7、...............................3（二）我國國有企業(yè)改革過程的政策因素.........................................................3（三）我國企業(yè)董事會職責(zé)還缺乏健全性.........................................................3四、完善經(jīng)理層激勵約束機(jī)制的優(yōu)化策略..................

8、..............................................4（一）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)理層激勵約束機(jī)制建設(shè)理念.................................................4（二）拓展企業(yè)經(jīng)理層激勵約束機(jī)制建設(shè)體系.................................................4（三）完善企業(yè)經(jīng)理層激勵約束機(jī)制建設(shè)模式.............

9、....................................4（四）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)理層激勵約束監(jiān)督評價體系.................................................5結(jié)論...............................................................................................................

10、.................5參考文獻(xiàn)........................................................................................................................6致謝...........................................................................