五行管理課件匯總(含材料).doc_0

1、五行管理課件匯總五行管理課件匯總(含材料含材料).doc五行管理課件匯總(含材料).doc卓越團(tuán)隊(duì)管理的5把利劍前言由于團(tuán)隊(duì)突出各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，所以對(duì)于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來說，112即團(tuán)隊(duì)的績(jī)效大于每一個(gè)成員的績(jī)效之和?？梢哉f團(tuán)隊(duì)在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著日益重要的作用。組建任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都必須有組織，有正確的方向、明確的目標(biāo)。而如何真正管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，則是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者必須考慮的問題。團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)、團(tuán)隊(duì)成員配備、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力

2、、團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)筑這5把利劍，對(duì)打造卓越的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的剖析。第一，團(tuán)隊(duì)管理首先需要從團(tuán)隊(duì)的組建與架構(gòu)入手、把團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)合理有序的建立起來，這是基礎(chǔ)，是團(tuán)隊(duì)管理的保證。第二，要制定各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，用語規(guī)范、約束、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員的行為。第三，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要兵馬。然而，需要明確的是，必須理性的組合人才，做到人適其崗，人盡其才。第四，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)都離不開團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)同力、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力。第五，打造一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，離不開團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)精神

3、和所以，一個(gè)頂尖的管理者如何建立一個(gè)好的制度管理模式就顯得尤為重要。1、團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度的作用團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度是用文字形式對(duì)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作所做的制度規(guī)定，它包括各種規(guī)則、章程、程序和辦法，是團(tuán)隊(duì)全體成員共同遵守的規(guī)章規(guī)范和準(zhǔn)則。團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性等特點(diǎn)，任何人都必須遵守。團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度好比用磚砌成的墻，如果中間有哪塊磚壞了，只要把那塊磚取下來，再換一塊，這面墻仍然堅(jiān)固無比完好。而

4、沒有規(guī)章制度或規(guī)章制度不好的團(tuán)隊(duì)，一處出現(xiàn)問題，則整面墻都會(huì)垮掉?？梢哉f，團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度的作用是巨大的，如表21所示。作用說明準(zhǔn)繩效應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員做事有章可循，無須反復(fù)請(qǐng)示團(tuán)隊(duì)運(yùn)行自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)成員在規(guī)章制度范圍內(nèi)行事，無須完全依靠領(lǐng)導(dǎo)來維護(hù)，是團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化運(yùn)行提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效將工作內(nèi)容、方法、程序等標(biāo)準(zhǔn)化，是全體成員工作方向明確，工作將取得事半功倍的效果落實(shí)團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度的注意事項(xiàng)在團(tuán)隊(duì)制度化建設(shè)過程中，制定制度不是目的，關(guān)鍵是制度的落實(shí)執(zhí)行。就要貫徹