專業(yè)組長年度考核表 (2)

1、專業(yè)組長年度考核表被考核者姓名：所屬部門及專業(yè)：考核人：考核期間：200年說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責及關(guān)鍵績效指標）出發(fā)，根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn)，從工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面，對設(shè)計人員進行的階段性評價。評分等級標準：S－卓越卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明）（必須列具體事例說明）E－優(yōu)秀優(yōu)秀，滿足理想要求G－較好較好，無過失，滿足基本要求C－一般一般，

2、略有不足，最好努把力U－差不滿足要求，需非常努力改進其中代表分值：10＜S≤128.5＜E≤107＜G≤8.56＜C≤7U≤6（打分時可精確到（打分時可精確到0.1）各考察項目得分計算：∑（考察項目各業(yè)績指標分值考核等級分10）考核等級（請在相應等級打分）考核項目及指標（一）分值差一般較好優(yōu)秀卓越具體事例或說明工作相關(guān)知識技能2工作相關(guān)經(jīng)驗3組織協(xié)調(diào)能力3設(shè)計創(chuàng)作能力3學習理解能力2開拓創(chuàng)新能力2工作能力（15分）工作能力得分工作能力得

3、分15工作能力得分＝工作能力得分＝紀律性規(guī)章制度遵守3責任心敬業(yè)精神3積極主動性2團隊合作性2對客戶的態(tài)度3自我開發(fā)熱情2工作態(tài)度（15分）工作態(tài)度得分工作態(tài)度得分15工作態(tài)度得分＝工作態(tài)度得分＝考核等級（請在相應等級打分）考核項目及指標（二）分值輕一般正常重很重非常重具體事例或說明工作繁重程度15工作緊迫程度10工作重要程度5工作任務（30分）工作任務得分工作任務得分30工作任務得分＝工作任務得分＝說明：S－非常重－非常重，表示考核期

4、工作大大超出全年平均工作，等級分＝11；E－很重－很重，表示考核期工作超出全年平均工作，等級分＝9；G－正常重－正常重，表示考核期工作為全年平均工作，等級分＝7；C－一般－一般，表示考核期工作稍低于全年平均工作，等級分＝5；U－輕－輕，表示考核期工作極少或工作任務對企業(yè)目標極不重要。考核等級（請在相應等級打分）具體事例或說明考核項目及指標（三）分值差一般較好優(yōu)秀卓越產(chǎn)品或服務數(shù)量15產(chǎn)品或服務質(zhì)量12按時完成任務10創(chuàng)新改善3工作績效（