關(guān)于對煤礦管理的幾點看法和建議

1、關(guān)于對煤礦管理的幾點看法和建議關(guān)于對煤礦管理的幾點看法和建議關(guān)于對煤礦管理的幾點看法和建議煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè)，其特點是地下作業(yè)，每時每刻都面臨和受到瓦斯、水、火、頂板、粉塵等“五大災害”的影響和威脅。從我們國家建國以來的安全生產(chǎn)發(fā)生的人身事故來看，發(fā)生事故最高行業(yè)也就是煤礦企業(yè)。對于煤礦企業(yè)的管理近幾年國家和有關(guān)部門已采取了“鐵腕”的手段進行監(jiān)管，尤其是當前的貴州省對煤礦的管理加大了行業(yè)管理的力度。近年來貴州省政府對貴州省內(nèi)的煤礦采

2、取了兼并重組的方式來提升煤礦的管理，形成煤礦管理集團化。其目的就是為了保證煤礦生產(chǎn)的安全投入，使得煤礦在生產(chǎn)過程中“人”的管理上和“物”的投入上得到大的提升，加大力度提高煤礦生產(chǎn)“人”的管理和機械化程度的提高，從而減少煤礦事故的發(fā)生。本人從事煤炭行業(yè)的管理已經(jīng)31年了，由于所處國有煤礦企業(yè)的破產(chǎn)，外出從事私人煤礦和私有煤礦企業(yè)的管理工作，大小的煤礦和不同的地質(zhì)環(huán)境的煤礦都已實踐經(jīng)歷過，在云南、貴州等地也已經(jīng)有5年多的煤礦管理經(jīng)歷?，F(xiàn)就針

3、對煤礦如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高煤礦效益，搞好當前煤礦公司化的管理誠懇地談談如下幾點看法和建議一、公司與煤礦的關(guān)系，應重點落實煤礦是安全生產(chǎn)的責任主體（一）、公司是所有室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、通風防突科、機電運輸科、生產(chǎn)調(diào)度室、采掘區(qū)隊等七個主要單位部門。3、煤礦組織機構(gòu)建立完善后必須進行班子成員以及各個部門的工作必須明確分工，明確各自的工作主要職責和范圍。礦長是煤礦安全生產(chǎn)和其他工作的第一責任人，在公司的領(lǐng)導下負責煤礦的全面工作，擔負

4、煤礦的安全生產(chǎn)等活動的法律責任。礦總工程師是煤礦的技術(shù)負責人，負責煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理，擔負煤礦技術(shù)管理方面的法律責任。在礦長的領(lǐng)導下重點分管安全生產(chǎn)技術(shù)方面工作。安全副礦長是煤礦分管安全生產(chǎn)的主要負責人，負責煤礦的安全監(jiān)督管理，擔負煤礦生產(chǎn)安全的法律責任。重點分管煤礦安全監(jiān)察科業(yè)務，以及煤礦特種作業(yè)人員的管理（包括煤礦特種作業(yè)人員的培訓安排等），組織有關(guān)部門對一般的安全事故進行分析和處理。在礦長的領(lǐng)導下開展煤礦安全檢查、隱患排查和做好