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1、基于內(nèi)控視角下的高校管理會(huì)計(jì)構(gòu)建基于內(nèi)控視角下的高校管理會(huì)計(jì)構(gòu)建G475文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A管理會(huì)計(jì)又被稱之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),其運(yùn)行宗旨在于提升組織內(nèi)部營銷管理質(zhì)量,以獲得最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,借助對各類財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深度加工與重復(fù)應(yīng)用的形式,將實(shí)用價(jià)值體現(xiàn)在組織規(guī)劃、決策、管控與評估等環(huán)節(jié)中。在大數(shù)據(jù)時(shí)代以及財(cái)政部、教育部有關(guān)政策的推動(dòng)與引導(dǎo)下,管理會(huì)計(jì)的實(shí)用價(jià)值在高校經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)程中嶄露頭角,全面預(yù)算管理模式的實(shí)施,高校會(huì)計(jì)體制的革新,會(huì)給管
2、理會(huì)計(jì)在高校經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用提供一定優(yōu)勢條件,本文進(jìn)行詳細(xì)解析。1高校管理會(huì)計(jì)建設(shè)期間存在的問題1.1風(fēng)險(xiǎn)評估體制缺乏完善性當(dāng)下,國內(nèi)多數(shù)管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行期間,沒有建設(shè)健全完善有效的風(fēng)險(xiǎn)評估體制。高校內(nèi)部審計(jì)多數(shù)情況下將風(fēng)險(xiǎn)評估的價(jià)值淹沒,內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容多數(shù)與經(jīng)濟(jì)性業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),事后審計(jì)方式的應(yīng)用,以及審計(jì)資源短缺,均會(huì)對管理會(huì)計(jì)建設(shè)質(zhì)量造成負(fù)面影響[1]。完善性風(fēng)險(xiǎn)評估體制的建設(shè),需要高校不同職能部門、行政監(jiān)察部門、審計(jì)部門的共同參與,協(xié)
3、力完成,從而更加有效地辨識(shí)、解析與管理會(huì)計(jì)運(yùn)行期間的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)評估體制也順利地演變成管理會(huì)計(jì)運(yùn)行全過程的關(guān)鍵機(jī)制。除此之外,高校管理會(huì)計(jì)建設(shè)期間存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)類型是多樣化的,包括財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、基建管理風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、教學(xué)質(zhì)量風(fēng)1.4信息公開和信息披露機(jī)制亟待加強(qiáng)信息交流互動(dòng)的有效性是提升管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)質(zhì)量的重要保障之一。過去,我國部分高校內(nèi)外部信息交流互通期間不對稱現(xiàn)象顯著,存在一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息沒有真正對外公開的現(xiàn)象,在信息化社會(huì)
4、中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平應(yīng)不斷提升。管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建可以被視為一個(gè)整體性、系統(tǒng)化的工作項(xiàng)目,因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理體系中,財(cái)務(wù)管理工作始終處于核心地位的緣故,所以管理會(huì)計(jì)體系在高校內(nèi)控管理全程中,地位是舉足輕重的[3]。故此,在內(nèi)控視角下,高校管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)應(yīng)將財(cái)務(wù)內(nèi)控設(shè)置為重點(diǎn),將財(cái)務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建設(shè)置為管理會(huì)計(jì)構(gòu)建的始發(fā)點(diǎn)與重心,借助強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的方式,去強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)質(zhì)量,助力于高校內(nèi)控建設(shè),以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)
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