加強事業(yè)單位人事管理工作探討

1、加強事業(yè)單位人事管理工作探討加強事業(yè)單位人事管理工作探討D035.2文獻標識碼：A事業(yè)單位是國家機構(gòu)的重要組成部分，它具有一定的政府職能和社會公共服務(wù)職能，工作的開展也是以公益性為目的。隨著事業(yè)單位人事管理制度改革的不斷深入，各單位的管理體制、用人制度、相關(guān)規(guī)章制度等也都在趨于完善，構(gòu)建了科學、合理的管理機制，它對于調(diào)動單位在職人員的積極性、穩(wěn)定單位持續(xù)發(fā)展都具有重要的推動和保障作用。十九大報告中也對該項工作提出了新的要求，進一步深化機

2、構(gòu)和行政體制改革，強調(diào)各類事業(yè)機關(guān)單位“統(tǒng)籌考慮各類機構(gòu)設(shè)置，科學配置內(nèi)設(shè)機構(gòu)權(quán)力、明確職責、形成科學合理的管理體制”。一直以來，人們認為人事管理是等同于人力資源管理的，但實際上它僅是人力資源管理中的重要組成部分。事業(yè)單位的人事管理工作人員作為工作的實施主體，他們質(zhì)量的高低都直接關(guān)系到工作成效的高低，若要想在新時代的環(huán)境中占據(jù)有利的市場，就必須采取新理念和新方式來提高在職人員的科學文化素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，進而完善管理體系，為事業(yè)單

3、位選拔、審核優(yōu)質(zhì)人才，儲備新生后續(xù)力量，確保單位的平穩(wěn)、健康、持續(xù)地發(fā)展。1事業(yè)單位人事管理工作的重要性人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。單位通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，才，因此，強化事業(yè)單位的人事管理制度，才會激發(fā)他們的積極性，支持和理解制度的改革，才能作為我國人事制度改革的有力抓手推進改革的深入。2當前事業(yè)單位人事管理工作現(xiàn)狀2.

4、1管理理念有待創(chuàng)新人事管理部門是根據(jù)“事”和“物”來工作的，具體則是通過單位設(shè)立的獎罰、規(guī)章等物化的制度開展工作，在進行人員的選拔和任用中，也只看到眼前利益，只注重當前就能創(chuàng)造利益的員工，忽視了他們的內(nèi)在潛力和培養(yǎng)發(fā)掘，是一項事務(wù)性工作。另外單位的各級領(lǐng)導、職工群眾都不能樹立正確的管理理念，不尊重它所帶有的積極作用，違背了新時代的人本原則為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性管理理念。因此人事管理若一直不做出改變，久而久之，單位的發(fā)展就會出現(xiàn)局限性，尤其是在經(jīng)

5、濟體制改革和知識經(jīng)濟的大環(huán)境下，已經(jīng)無法再適應(yīng)全球性的經(jīng)濟發(fā)展，最終會導致單位的發(fā)展停滯不前。2.2人員素質(zhì)有待提高傳統(tǒng)的人事管理的人員多數(shù)是固定的，從觀念和知識結(jié)構(gòu)上未能與時俱進，不具備現(xiàn)代人力管理的知識結(jié)構(gòu)和一定的單位管理經(jīng)驗以及對事態(tài)發(fā)展的預(yù)測評估能力，無法落實協(xié)調(diào)各部門的工作并進行工作流程的規(guī)范和設(shè)計，僅僅是單純地招募新人，填補空缺，因此，現(xiàn)階段的人事管理人員的素質(zhì)已經(jīng)不再適應(yīng)新時代的發(fā)展需求。若是不從內(nèi)部注重提高他們的思想素質(zhì)