我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式選擇研究.pdf

1、改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，幾乎涵蓋了各行各業(yè)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅在深化國(guó)企改革、活躍市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、上交利稅等方面發(fā)揮了巨大的作用，而且在提供就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面也做出了顯著的貢獻(xiàn)。民營(yíng)企業(yè)作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的微觀載體，它的發(fā)展道路是曲折的，即使是發(fā)展到今天，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)仍然存在許多問(wèn)題,其中有治理結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題、企業(yè)文化方面的問(wèn)題、制度建設(shè)方面的問(wèn)題、企業(yè)戰(zhàn)略方面的問(wèn)題、人力資源方面的問(wèn)題等，但是，相比較而言，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理

2、模式方面存在的問(wèn)題，尤其是在企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)管理模式的選擇問(wèn)題，更是應(yīng)該引起理論界和企業(yè)界普遍關(guān)注和高度重視的課題。企業(yè)只有在發(fā)展的不同階段正確地選擇了與之相匹配的管理模式，其他一切管理問(wèn)題的改進(jìn)才有意義，企業(yè)才可能不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的生命周期才會(huì)更長(zhǎng)。
　　 本文在研讀了大量的文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀，指出了民營(yíng)企業(yè)在選擇管理模式時(shí)存在的一些問(wèn)題，并對(duì)出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因進(jìn)行了深入的分析。而后，對(duì)國(guó)外