晉商文化在我國民營企業(yè)管理中的應(yīng)用.pdf

1、明清晉商作為當(dāng)時最有實(shí)力的商幫，其經(jīng)營業(yè)務(wù)眾多、遍布范圍廣闊、實(shí)力雄厚、影響深遠(yuǎn)，特別是其經(jīng)營管理之道為后來學(xué)者普遍研究和稱贊。在當(dāng)前我國文化強(qiáng)國戰(zhàn)略實(shí)施的背景以及文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的情勢下，晉商文化對于豐富我國商業(yè)史和增強(qiáng)民族自豪感有著積極作用。民營企業(yè)與晉商有著眾多相似之處，二者經(jīng)營的業(yè)務(wù)基本囊括了國民經(jīng)濟(jì)的各個方面，二者所處外部形勢均比較嚴(yán)峻，最重要的是他們二者在發(fā)展的道路上只能依靠自身的力量，這為當(dāng)今民營企業(yè)與晉商的比較提供了相同

2、的平臺。本文通過對晉商文化內(nèi)涵的挖掘，將文獻(xiàn)研究與實(shí)地調(diào)研結(jié)合起來，以歷史的觀點(diǎn)考察現(xiàn)在，將晉商文化應(yīng)用于企業(yè)管理的各個方面，以期對我國民營企業(yè)有所啟迪。
　　本文共分為四大部分：
　　第一部分是晉商文化的內(nèi)涵。晉商文化是指明清時期的山西商人在商業(yè)活動中形成的精神內(nèi)容，主要內(nèi)容包括晉商倫理文化、晉商制度文化、晉商家族文化和晉商社會文化四部分，其中倫理文化是其精髓與核心，引領(lǐng)著其他三個方面的內(nèi)容。晉商倫理講求誠實(shí)守信、義利相通

3、、艱苦創(chuàng)業(yè)和同舟共濟(jì)，制度文化有人力資源制度、會計(jì)制度等，家族文化主要就是“父權(quán)”的至高無上，社會文化包括武術(shù)、戲曲等。晉商文化有著積極的歷史和現(xiàn)實(shí)意義，也有著其那個時代所不能逾越的局限性，對晉商文化的理解和應(yīng)用應(yīng)當(dāng)采取取其精華去其糟粕的態(tài)度。
　　第二部分是民營企業(yè)在管理方面存在的問題與分析。改革開放后，民營企業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢，但是由于內(nèi)在、外在各種原因，其在管理上確實(shí)也出現(xiàn)了不少問題，集中表現(xiàn)為管理的隨意

4、化、形式化和人才流失三大問題。
　　第三部分是結(jié)論，即晉商文化的應(yīng)用，目的在于解決上述問題。當(dāng)今的民營企業(yè)要想改變自身實(shí)力低下、社會偏見、人才流失的不利境遇，就必須合理應(yīng)用晉商文化的積極因素：以和衷共濟(jì)的行業(yè)意識、誠信為本的經(jīng)營意識和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識來改變不利的外部環(huán)境，以兩權(quán)分離、長期激勵的制度創(chuàng)新來吸引人才，以社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)、企業(yè)家精神的力量來樹立形象，以管理制度的健全和落實(shí)來保障內(nèi)部公平，以此徹底扭轉(zhuǎn)民營企業(yè)的不利局面。<