股權激勵理論在我國民營企業(yè)中的應用研究.pdf

1、股權激勵是西方企業(yè)主要的激勵方式,也是中國企業(yè)實驗推行的模式.該論文著眼于民營企業(yè)經營者激勵問題的研究,從股權激勵的方式出發(fā),探討其對民營企業(yè)經營者激勵適應性和適用條件,并對股權激勵模式如何做好各要素的設計和內部管理制度的準備進行了研究,以期找到解決民營企業(yè)人才問題的辦法,為民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們提供一種思路.該文采用了案例分析及實證研究等方法,參閱了大量書籍和資料,并向民營企業(yè)所有者和高極核心職員請教學習,明確了企業(yè)面臨的主要問題及經營者

2、人才的效用追求,同時進行了大量的訪談調查,就股權激勵操作的模式、利弊、措施進行了交流.該文由六部分構成,緒論部分分析了民營企業(yè)人才流失的原因,提出了股權激勵的是解決人才流失的有效手段的觀點;論述了國內外有關理論的研究情況.第二部分提出了股權激勵的概念,并論述了股權激勵在中國民營企業(yè)實施的必要性和可行性.第三部分論述了股權激勵的理論基礎.第四部分研究了股權激勵理論在民營企業(yè)中的應用情況.第五部分對東軟集團實行股權激勵情況進行了實證分析,并