警務改革心得體會 _第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、警務改革心得體會警務改革心得體會警務改革心得體會.頁眉.警務改革心得體會警務改革心得體會對推行“一室一站五隊”警務模式改革的一點看法“一室一站五隊”警務運作模式的核心價值是在不增加警察數(shù)量的前提下通過對公安機關現(xiàn)有警力資源的挖掘與重新配備,將警力下沉、警務前移增強公安派出所警務實戰(zhàn)能力。其運作模式為:在派出所成立指揮研判室、街面警務工作站、社區(qū)警務隊、治安隊、刑偵隊加上縣局在派出所下設的巡邏中隊、法制中隊即稱為“一室一站五隊”輔以機制、

2、制度和裝備設施保障它有序高效地運行,它的出現(xiàn)順應了社會現(xiàn)實需要和公安工作改革的要求,體現(xiàn)了警務改革突出實戰(zhàn)化的特點。一、概念釋義概述所謂“一室一站五隊”警務模式。是指為了適應不斷變化的社會治安需要,根據(jù)公安派出所的職能定位和改革要求,將各種警力資源重新配置充實和調整派出所警力,使得警力向基層一線傾斜警務前移到社區(qū)和街面,將下沉到派出所的警力整合成指揮研判室、街面警務工作站、社區(qū)警務隊、治安工作隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊分別賦予各隊室

3、相應的職權與責任。使派出所工作既有明確分工,又能相互協(xié)同的一種警務運作模式?!耙皇乙徽疚尻牎蹦J皆谌珖鞯貎群⒎Q謂不一,有的叫“一室作模式警力資源按“打防管控”職能目標進行專業(yè)分工根據(jù)每一名民警的工作特長,按照一定的比例原則成立“一室一站五隊”即:指揮研判室、街面警務工作站、社區(qū)警務隊、治安隊、刑偵隊、巡邏中隊、法制中隊。其職責是:指揮研判室負責戶政管理情報信息收集上報警務分析研判指揮對外宣傳、檔案管理與警務保障;街面警務工作站負責街

4、面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應急服務、咨詢救助、堵截查控;社區(qū)警務隊負責社區(qū)警務室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點人員管控和服務群眾工作;治安工作隊負責110接處警,信訪維穩(wěn)、維護公共秩序查處治安案件;受理群眾在危難時刻的報警及接警刑偵隊負責轄區(qū)內簡單刑事案件的偵破配合刑偵部門破案;巡邏中隊負責轄區(qū)內的巡邏盤查及應急處突增援,工作可采用“網格化”包時段的網格化巡邏,增加見警率;法制中隊負責執(zhí)法工作培訓教育、案卷審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論