煤礦職工代表視察報告

1、煤礦職工代表視察報告煤礦職工代表視察報告煤礦職工代表視察報告煤礦職工代表視察報告2015年1月日各位代表：我受礦六屆職工代表大會視察工作委員會的委托，向大會作職工代表視察工作報告。請審議。一、職工代表視察工作的基本情況煤礦六屆三次職代會閉會后，在礦黨委的領導下，視察工作委員會名職工代表和工作人員，帶著職工的希望和重托，圍繞屆次職代會確定的奮斗目標、工作任務和決議的貫徹落實情況，于2014年12月日至日對個基層單位進行了視察。視察中，職工

2、代表以對企業(yè)高度負責的主人翁姿態(tài)認真履行職責，通過聽取匯報、召開座談會等形式，充分了解情況。被視察單位能夠積極、公正、客觀地反映工作情況，為企業(yè)解困發(fā)展建言獻策，提出了中肯的意見和建議，體現(xiàn)了心系企業(yè)、關注發(fā)展的高度責任感和使命感。二、職工代表對我礦2014年工作的評價綜合被視察單位的情況，視察委員會認為：剛剛過去的2014年，我礦面臨著煤炭價格持續(xù)下降、經(jīng)營收入銳減、資金極度緊張的嚴峻形勢；承受著采場接續(xù)斷檔，部分隊伍外出務工的壓力挑

3、戰(zhàn)。礦領導班子積極應對，大力實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，順勢而視察中了解到：我礦針對諸多發(fā)展不利條件，加大成本管控力度，各專業(yè)細化了節(jié)電、節(jié)油、節(jié)支措施，把管理費用壓到了最低點；礦工會堅持開展“人人入井搞回收，個個升井不空手”活動，促進了節(jié)約行為的養(yǎng)成；通過井上下手選塊煤，增收萬元，上振動篩篩選小塊煤，每噸增收元；自行更換猴車大繩，運輸科矸石山改造等工程，不僅節(jié)約了大量資金，也增長了工作能力。經(jīng)過努力，全年管理費用和工資總額控制在了公司下達

4、指標之內(nèi)。4、走出去發(fā)展打開了新局面。視察中看到：我礦為解決暫時人員富余問題，及時提出了“出精兵、練隊伍、創(chuàng)效益”的發(fā)展思路，下半年以來組織了支掘進隊和一支采煤隊共人，先后奔赴礦、礦、礦、礦等地輸出勞務，反哺企業(yè)。在外出過程中，我們做到了領導超前協(xié)調到位、宣傳教育發(fā)動到位、后勤服務配套到位、跟蹤管理支持到位，保證了秩序正常，隊伍穩(wěn)定。率先走出去的掘進隊在礦連續(xù)創(chuàng)出水平，在學習業(yè)務、增長才干、創(chuàng)造效益的過程中，樹立了品牌。5、和諧穩(wěn)定形勢