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文檔簡介
1、煤炭企業(yè)職工代表發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們:大家好!首先,有幸成為集團煤炭物流貿(mào)易有限公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的職工代表,我感到非常激動。在這里,請允許我代表傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合代表團的職工代表向關(guān)心、支持我們工作的公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室和兄弟單位表示衷心的感謝和崇高的敬意。今天認真聆聽了張董事長的工作報告,張董事長在報告中詳細回顧了年工作和當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),并對年的工作做出了整體的安排和部署。代表們一致認為,《報告》非常切合公司實際,主題明確,思
2、路清晰,理念新穎,高屋建瓴,從戰(zhàn)略高度為公司的可持續(xù)發(fā)展描繪出了宏偉藍圖,催人奮進,鼓舞人心,使我對公司未來發(fā)展充滿信心。我相信,公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下一定能夠創(chuàng)造輝煌,再創(chuàng)佳績!作為基層單位傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們承載著怎樣充分利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,堅持“誠信聯(lián)盟共贏發(fā)展”,積極開拓發(fā)展新客戶,維護鞏固老客戶,不斷探索煤炭貿(mào)易新途徑、新方法、擴大貿(mào)易規(guī)模,以規(guī)模換效益,努力提升企業(yè)知名度和美譽度,塑造一流企業(yè)品牌形象的任務(wù)。面對現(xiàn)在極其嚴(yán)峻
3、的煤炭市場,我們要充分認清當(dāng)前市場形勢,堅定信心,積極應(yīng)對,在今后的工作中做到以下幾點:1、一切生產(chǎn)要緊緊圍繞安全工作,要向安全要效益,要加強員工安全教育培訓(xùn),超前防范,嚴(yán)格管理,做到不安全不生產(chǎn),確保全年安全生產(chǎn)無事故。2、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),細化煤炭生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn),對煤質(zhì)加工、化驗、出廠等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,并通過對現(xiàn)有的篩選、洗選加工設(shè)備進行技術(shù)改進,對工人進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高生產(chǎn)加工量和產(chǎn)品質(zhì)量。3、保持和發(fā)展好與鐵路局的合作關(guān)系,確保煤
4、炭鐵路發(fā)運工作正常運行。4、牢固樹立“五種”意識,保持清醒的頭腦,調(diào)在面對危機之時,真正理解過緊日子的重要性,要學(xué)會成本分析、核算,提高經(jīng)營算賬意識,有效利用各礦點資源優(yōu)勢,通過深加工、科學(xué)配比等方法,降低生產(chǎn)成本,提升煤炭銷售利潤空間。同時要加強服務(wù)意識和人才強企意識,要改變作風(fēng),做到以專業(yè)化服務(wù)態(tài)度來滿足客戶個性化的需求。要通過不斷摸索,直面市場,走出去,鍛煉出能夠?qū)κ袌鲞M行全面分析、第一時間掌握市場動態(tài)、有一定洞察力的優(yōu)秀團隊,為
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