保持“狼一樣的野心”華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)董事總經(jīng)理陳朗專(zhuān)訪

1、保持保持“狼一樣的野心狼一樣的野心”：華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)董事總經(jīng)理陳朗專(zhuān)訪：華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)董事總經(jīng)理陳朗專(zhuān)訪狼一樣的野心”：華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)董事總經(jīng)理陳朗專(zhuān)訪他希望他的員工具有“狼一樣的野心”；他用不同的形式來(lái)圍堵外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；他了解地方政府的訴求；他積極擴(kuò)張市場(chǎng)份額以增強(qiáng)資源整合能力。他決意將他的企業(yè)發(fā)展為中國(guó)最大的消費(fèi)品公司。他就是陳朗，中國(guó)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司的董事總經(jīng)理。該公司是中國(guó)最大的超市運(yùn)營(yíng)商和最大的啤酒商。年?duì)I業(yè)額為82.4億美元的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在全國(guó)已

2、擁有70多家啤酒廠，年產(chǎn)量高達(dá)1400萬(wàn)公升，公司的“雪花”啤酒是中國(guó)銷(xiāo)量第一的啤酒。華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)還經(jīng)營(yíng)著中國(guó)最大的超商業(yè)務(wù)，擁有各類(lèi)品牌和形式的商場(chǎng)2800多家，包括大型賣(mài)場(chǎng)、綜合超市和便利店，其中有些是直營(yíng)店，有些是特許經(jīng)營(yíng)店。除了超商和啤酒核心業(yè)務(wù)之外，公司還涉足許多其他業(yè)務(wù)，包括醫(yī)藥產(chǎn)品、手工藝品和一般商品的銷(xiāo)售；公司生產(chǎn)及銷(xiāo)售純凈水；是香港最大的肉類(lèi)產(chǎn)品和其他國(guó)產(chǎn)食品的最大供應(yīng)商；另外還經(jīng)營(yíng)著中國(guó)最大的深海漁業(yè)公司。作為一家國(guó)有企

3、業(yè)，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的大股東是中國(guó)華潤(rùn)總公司，后者持有華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)局面。發(fā)展的道路還很長(zhǎng)。根據(jù)某些排名情況，中國(guó)的超市龍頭企業(yè)是蘇寧和國(guó)美，但這兩家超市主要銷(xiāo)售電子產(chǎn)品和家用電器。我們位居第三，但是在銷(xiāo)售綜合性商品的超市中名列第一。不過(guò)，我認(rèn)為，如果不進(jìn)行省與省之間的比較，只是關(guān)注中國(guó)的整體市場(chǎng)份額是沒(méi)有意義的。沃頓知識(shí)在線(xiàn)：為什么要進(jìn)行省與省之間的比較？陳朗：中國(guó)的一個(gè)省好比是歐洲的一個(gè)國(guó)家，它有自己的市場(chǎng)規(guī)律以及龐大的人口規(guī)模。零售企業(yè)的發(fā)展主

4、要取決于供應(yīng)鏈管理的有效性。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，我們的主要供應(yīng)商都是以省為單位在運(yùn)作的。各省區(qū)的征稅情況則是另一個(gè)重要考量因素。我們進(jìn)入任何一個(gè)省區(qū)，地方政府總是希望我們?cè)O(shè)立一個(gè)當(dāng)?shù)氐姆ㄈ藢?shí)體，以保證本地的稅收。設(shè)立這樣的法人實(shí)體的成本是很高的，我們對(duì)此十分清楚。但是，如果我們必須要設(shè)立新公司才能進(jìn)入新市場(chǎng)，我們肯定會(huì)這么做。我們的一些外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手堅(jiān)持自己的公司治理結(jié)構(gòu)，而不愿意那么布局。然而，現(xiàn)在有許多外資企業(yè)也認(rèn)識(shí)到，他們必須適應(yīng)地