公司檢修廠“檢修風(fēng)采”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐

1、公司檢修廠公司檢修廠“檢修風(fēng)采檢修風(fēng)采”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐用文化打造隊(duì)伍——中鋁廣西分公司檢修廠“檢修風(fēng)采”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐檢修廠是中鋁股份廣西分公司的下屬單位主要承擔(dān)設(shè)備檢修、加工任務(wù)按業(yè)務(wù)劃分為七個車間含勞務(wù)工共有430多名職工。自1999年12月由兩單位合并組建新的檢修廠以來原創(chuàng)檢修廠注重培育企業(yè)文化建設(shè)檢修隊(duì)伍。幾年來以“檢修風(fēng)采”為核心內(nèi)涵的企業(yè)文化在檢修廠正在培育和發(fā)展。一、服務(wù)根本、品牌保證檢修廠主要任務(wù)是為

2、廣西分公司各生產(chǎn)廠提供設(shè)備檢修、輔修、加工服務(wù)保證現(xiàn)代化鋁工業(yè)生產(chǎn)流程設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。檢修廠的工作性質(zhì)決定了自身定位即:當(dāng)好配角、服務(wù)生產(chǎn)。服務(wù)就是根本服務(wù)體現(xiàn)在設(shè)備檢修的進(jìn)度、質(zhì)量及檢修現(xiàn)場管理上。為此檢修廠提出了“用戶滿意是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”制定了一系列內(nèi)部考核制度保證各項(xiàng)檢修、加工任務(wù)的圓滿完成。用戶是上帝用戶的需要就是生產(chǎn)一線的需要就是檢修人應(yīng)盡的天職。多少次突發(fā)性搶修、多少次設(shè)備“疑難雜癥”現(xiàn)場攻關(guān)、多少次

3、設(shè)備修理重任連續(xù)奮戰(zhàn)檢修人不忘本職不分晝夜用自己的汗水和智慧譜寫了檢修人的贊歌。2004年的除夕氧化鋁原料磨一臺電機(jī)已連續(xù)檢修了第六天還沒有完全排除故障。按以往經(jīng)驗(yàn)做備用設(shè)備勉強(qiáng)能行。眼看要吃團(tuán)年飯了是過完年再說還是繼續(xù)修下去為保證春節(jié)期間氧化鋁生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定做到“備用設(shè)備要真正備用”檢修人二話沒說在舉家歡樂之時(shí)他單位要想在體制改革中要獲得主動權(quán)檢修廠只有憑自己先發(fā)展在發(fā)展中獲得生存的主動權(quán)、獲得機(jī)遇。發(fā)展主要還得依靠公司但公司給的政

4、策是有限的。在有限的政策下檢修廠要權(quán)衡利弊、要有前瞻的眼光、要有吃虧是福的算法。今年二月下旬公司針對降低碳素陽極鋼爪供應(yīng)成本組織召開有關(guān)會議決定改以前的外部采購為由檢修廠鑄造加工組織供應(yīng)并且給檢修廠的加工費(fèi)只能按市場價(jià)的最低價(jià)格支付。檢修廠回來一算扣除原材料費(fèi)用1噸能盈利137元但是加上人工工資和折舊費(fèi)成本后開爐生產(chǎn)陽極鋼爪檢修廠是必虧無疑!任務(wù)到底接不接虧本的生意做不做檢修廠贊成者與反對者之間展開了激烈的討論。最后集體拍板決定:這個任

5、務(wù)檢修廠接啦!虧本也要將任務(wù)完成好!其實(shí)這個決定絕非意氣用事而是廠領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮反復(fù)權(quán)衡的結(jié)果。一方面接下這個任務(wù)不能單算檢修廠虧了多少而要算算為公司節(jié)約了多少陽極鋼爪外購資金。另一方面接下任務(wù)后檢修廠將會頂住壓力被逼迫著尋求新工藝新辦法降低陽極鋼爪的制作成本拓展盈利空間。同時(shí)為今后鑄造生產(chǎn)降本增利探索出一條可借鑒的路子。檢修廠有部分職工認(rèn)為自己身處公司輔助部門干檢修活跟一線職工比自己工作辛苦、付出勞動多而收入?yún)s比不上一線拿得多認(rèn)為自己吃