激勵(lì)員工的心理學(xué)_第1頁(yè)
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1、激勵(lì)員工的心理學(xué)激勵(lì)員工的心理學(xué)【關(guān)鍵詞】激勵(lì)需求強(qiáng)化目標(biāo)一、員工激勵(lì)的含義激勵(lì)是指通過(guò)管理工作創(chuàng)設(shè)一定的條件激發(fā)廣大員工實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神。激勵(lì)從字面上理解是激發(fā)、鼓勵(lì)的意思從管理學(xué)的角度講激勵(lì)指的是利用某種外部誘因激發(fā)人的動(dòng)機(jī)使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)過(guò)程。從心理學(xué)術(shù)語(yǔ)角度來(lái)講激勵(lì)指的是持續(xù)地激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的過(guò)程。實(shí)際上激勵(lì)是一種精神力量或狀態(tài)起著加強(qiáng)、激發(fā)和推動(dòng)的作用并且能指導(dǎo)或引導(dǎo)人的行

2、為指向企業(yè)的目標(biāo)。二、員工激勵(lì)的作用1.員工激勵(lì)有助于激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性充分挖掘人的人力資源。激勵(lì)對(duì)員工積極性的調(diào)動(dòng)有著極為重要的作用。持久的激勵(lì)能夠培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)幫助員工通過(guò)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而達(dá)到個(gè)人愿望鼓勵(lì)員工樹(shù)立為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力責(zé)任感充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)、工作積極性和士氣從而充分挖掘人力資源。2.激勵(lì)有助于增強(qiáng)凝聚力有利于吸引所需人才。良好的組織具有凝聚力良好的組織氛圍可以創(chuàng)造溫馨的人際氛圍和良好的工任做潤(rùn)滑劑不然社

3、會(huì)就無(wú)法正常有序地運(yùn)傳。信任是加速人體自信力爆發(fā)的催化劑自信比努力對(duì)于成才講更為重要。信任激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式。干群之間、上下級(jí)之間的相互理解和信任是一種強(qiáng)大的精神力量它有助于單位人與人之間的和諧共振有助于單位團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。只有在信任基礎(chǔ)之上的放手使用也才能最大限度的發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。有時(shí)甚至還可超水平的發(fā)揮取得自己都不敢相信的成績(jī)。4.員工情感與激勵(lì)。情感是影響人們行為最直節(jié)的因素之一任何人都有渴求各種情緒的需

4、求。按照心理學(xué)上的解釋人的情感可分為利它主義情感、好勝情感、享樂(lè)主義情感等類型這也需要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不斷地滿足群眾、滿足各類人才日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化的需求。這也要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要多關(guān)心群眾的生活敢于勇于說(shuō)真話、動(dòng)真情辦實(shí)事在滿足人們物質(zhì)需要的同時(shí)要關(guān)心群眾的精神生活和心理健康。提高一般員工和各類人才的情緒控制力和心理調(diào)節(jié)力。5.員工參與決策與激勵(lì)。經(jīng)常發(fā)牢騷的人一旦參與決策時(shí)不僅不發(fā)牢騷而且會(huì)突然振作起來(lái)很熱心地照計(jì)劃去做。如果計(jì)劃是別

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