提升精細運營能力_科思創(chuàng)案例v2

1、降低成本投入 提升精細運營能力,什么是標準,是技術的法律質量的基礎前人經(jīng)驗的總結規(guī)矩（不以規(guī)矩，不能成方圓）；規(guī)矩使我們協(xié)調一致、配合無間,用標準做什么,是工作目標是市場競爭的游戲規(guī)則國際/國內貿易標準保護企業(yè)是技術資料，令技術更便于推廣和傳承標準是企業(yè)推廣的法寶,潤申助力科思創(chuàng)實現(xiàn)化工標準規(guī)范高效管理,關于 科思創(chuàng),前拜耳材料科技，2015年6月獨立，目前全球最大的聚合物生產商之一 2001年進入中國，亞太地區(qū)最大

2、的生產基地位于上海，總投資達25億歐元服務行業(yè)主要包括：汽車、電氣和電子、建筑、運動休閑等,科思創(chuàng)眼中的標準規(guī)范,科技研發(fā)與產品設計的重要依據(jù)，市場的需求+化工標準規(guī)范+工程師專業(yè)知識的迭加,國家有關的政策、法規(guī)和行業(yè)法規(guī)與發(fā)展前景都在標準規(guī)范中體現(xiàn),每位新入職設計研發(fā)人都會發(fā)一套相關的標準規(guī)范。人均10-20本,2011年采購費用達到72萬元,逐年遞增的采購與管理費用,,科思創(chuàng)為何選擇標準自動更新平臺,科思創(chuàng)獲得的收益 —— 節(jié)約7

3、5%采購成本,標準規(guī)范的采購費用降低75%，至20萬以內,,科思創(chuàng)獲得的收益 —— 降低50%管理成本,無需存儲場地,無需人工管理,實現(xiàn)內容檢索,全公司共享,無損耗，不需再次采購,自動有效性管理與更新,順應綠色環(huán)保方式,響應國家節(jié)能減排號召，紙質版向電子版的轉換 共采購國家與19個省市地方標準和規(guī)范 至2015年年底統(tǒng)計，平臺閱讀量累計65萬人次,實現(xiàn)精細化管理方式,B/S架構，支持全國各地實時訪問 完美整合國家/行業(yè)/地方標準

4、 整合企業(yè)內部科技資料與企業(yè)標準 人工管理至計算機自動更新管理 大大降低標準管理出錯幾率 粗放式至精細化管理的轉變,科思創(chuàng)的規(guī)劃,將標準管理平臺作為企業(yè)知識庫的重要組成部分，與其他信息化資產進行充分整合將標準自動更新管理平臺由研發(fā)中心推廣至一體化生產基地推廣標準管理平臺的應用至其他三個城市的材料生產廠平臺閱讀量累計預計將達到上百萬人次,關于潤申信息科技,成立于2005年3月，是一家領先的信息管理解決方案提供商專注于垂直

5、搜索引擎的技術研發(fā)建立了國內最大的動態(tài)“標準法規(guī)數(shù)據(jù)庫”國家標準網(wǎng)絡發(fā)行代理資質國家標準管理委員會信息中心唯一對口合作企業(yè)通過ISO9001認證,產品價值,如何預知國外標準和地方標準的更新信息？如何購買？,在我們誕生之前……,如何隨時掌握強制性條文的變化？,如何提前通曉標準、法規(guī)更新的動態(tài)信息？,如何高效地進行有效版本管理？,如何管理電子標準？標識“現(xiàn)行”、“廢止”、“未實施”等多種狀態(tài)？,如何與其他相關資料及辦公系統(tǒng)無

6、縫整合？,如何在工作中準確知曉相關的標準并快速找到需要的標準？,出差、去現(xiàn)場如何使用公司標準法規(guī)知識庫？,標準領域的第三方綜合服務平臺,,,,,能源電力,代表客戶,工程建設,高?？蒲?制造行業(yè),,,技術架構,百事通,PC端,搜標網(wǎng),移動端,傳統(tǒng)紙版書,SAAS2.0云端,客戶端,國外標準化組織,APP 微信 H5,標委會,用戶,書店,出版社,標準綜合服務平臺,云數(shù)據(jù),服務內容,誰應該使用標準百事通,產品特點,應用場景,,謝謝！