中小it科技公司薪酬福利管理辦法

1、薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法一、總則一、總則1目的。規(guī)范員工薪酬福利管理。2適用范圍。2.1適用于深圳市XXXX有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）非銷售序列員工。2.2薪酬待遇由股東大會(huì)、或董事會(huì)決策的員工，不適用本辦法。3原則。按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展。4薪酬分配依據(jù)。貢獻(xiàn)、責(zé)任、能力。二、職系二、職系5公司員工分為。管理序列、支持序列、技術(shù)序列。6管理序列指各級(jí)主管。7支持序列指行政、人事、財(cái)務(wù)人員、維護(hù)人員。8技術(shù)序

2、列指需求人員、技術(shù)支持人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員、測(cè)試人員、UI設(shè)計(jì)人員等人員。三、薪酬三、薪酬9員工薪酬構(gòu)成：月薪工齡工資年終獎(jiǎng)金10月薪：10.1月薪=基本工資技能工資績(jī)效工資加班工資交通補(bǔ)貼10.2基本工資為員工在正常工作時(shí)間的報(bào)酬；10.3加班工資為員工在正常工作時(shí)間以外的報(bào)酬；10.4月薪結(jié)構(gòu)比例如下：（注，單位：元）月薪區(qū)間基本工資績(jī)效工資加班工資交通補(bǔ)貼技能工資040002000月薪5%月薪10%100=月薪前列各項(xiàng)之和40

3、0180003000月薪5%月薪10%300=月薪前列各項(xiàng)之和8001120005000月薪5%月薪10%600=月薪前列各項(xiàng)之和120017000月薪5%月薪10%1000=月薪前列各項(xiàng)之和11工齡工資。員工在公司工作每滿一年，月工齡工資增加100元。工齡工資最高不超過(guò)500元。等級(jí)優(yōu)良中可差標(biāo)準(zhǔn)全面超出預(yù)期目標(biāo)，可為其他員工表率部分超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，或超過(guò)員工平均水平達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，或位于員工平均水平部分未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，或低于員工平均水平

4、多數(shù)工作達(dá)不到要求，員工比率小于10%小于20%績(jī)效系數(shù)1.51.210.800.4五、福利五、福利17社保與住房公積金：公司為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)、及住房公積金。員工在15日前入職的，在當(dāng)月起辦理，15日后入職的，自次月起辦理；18年休假：18.1在公司工作時(shí)間滿1年后，享有5天年休假；18.2工齡每增長(zhǎng)1年，年休假增加1天，但最長(zhǎng)不超過(guò)10天；18.3員工轉(zhuǎn)正后，當(dāng)年度的年休假，按轉(zhuǎn)正后當(dāng)年剩余時(shí)間的比例計(jì)算。18.4每年年初，員工應(yīng)與

5、部門負(fù)責(zé)人溝通合理安排年休假休假時(shí)間，且主管有權(quán)安排員工強(qiáng)制休帶薪年假。不得出現(xiàn)員工集中休年休假的現(xiàn)象。不服從休假安排的，所有年休假在當(dāng)年12月31日作廢。四、試用期管理四、試用期管理19員工試用期為36個(gè)月，試用期月薪按標(biāo)準(zhǔn)月薪的80%計(jì)發(fā)，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；員工試用期滿后，由本人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以轉(zhuǎn)正并按審批意見確定薪酬；十、工資計(jì)算與發(fā)放十、工資計(jì)算與發(fā)放20當(dāng)月工資在次月15日前發(fā)放。21月