半導(dǎo)體霸主英特爾（intel）

1、管理營銷資源中心管理營銷資源中心半導(dǎo)體霸主：英特爾（Intel）半導(dǎo)體霸主：英特爾（Intel）風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說明：風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的推動(dòng)器。毫不夸張地說，沒有風(fēng)險(xiǎn)投資，就沒有今天英特爾的輝煌。同樣地，英特爾的空前成功，也如同給風(fēng)險(xiǎn)投資注射了興奮劑一樣，使風(fēng)險(xiǎn)投資得到了迅猛的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說明：風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的推動(dòng)器。毫不夸張地說，沒有風(fēng)險(xiǎn)投資，就沒有今天英特爾的輝煌。同樣地，英特爾的

2、空前成功，也如同給風(fēng)險(xiǎn)投資注射了興奮劑一樣，使風(fēng)險(xiǎn)投資得到了迅猛的發(fā)展。英特爾公司是世界上最大的一家個(gè)人電腦微處理器供應(yīng)廠家，市場占有額為80%，同時(shí)也是最大的電腦鍵盤供應(yīng)商，市場占有額為15%。截止1998年底，英特爾公司一共售出3億塊電腦芯片，僅在1995年就已售電腦芯片6000萬塊。1996年，英特爾芯片的銷售收入為208億美元，盈利51.57億美元，相當(dāng)于“電腦之王”微軟公司盈利25億美元的2倍以上。1996年盈利比1995年增

3、長45%，增幅居《幸?！冯s志所列美國500家公司之首?，F(xiàn)在它銷售的芯片利潤高達(dá)60%左右。公司的價(jià)值在1995年底不到60億美元，1996年底猛增到145億美元。英特爾公司是世界上最大的一家個(gè)人電腦微處理器供應(yīng)廠家，市場占有額為80%，同時(shí)也是最大的電腦鍵盤供應(yīng)商，市場占有額為15%。截止1998年底，英特爾公司一共售出3億塊電腦芯片，僅在1995年就已售電腦芯片6000萬塊。1996年，英特爾芯片的銷售收入為208億美元，盈利51.5

4、7億美元，相當(dāng)于“電腦之王”微軟公司盈利25億美元的2倍以上。1996年盈利比1995年增長45%，增幅居《幸?！冯s志所列美國500家公司之首?，F(xiàn)在它銷售的芯片利潤高達(dá)60%左右。公司的價(jià)值在1995年底不到60億美元，1996年底猛增到145億美元。英特爾無疑是90年代在全球PC市場取得最輝煌成就的信息技術(shù)企業(yè)，在世界已經(jīng)獲得一種似乎頤指氣使的霸權(quán)。眾多的PC商每賣出一臺PC，都意味著為英特爾公司“創(chuàng)收”100至上千美元。企業(yè)界的一些

5、分析家不無揶揄地指出，企業(yè)界的PC廠商都在為英特爾“打工”。英特爾無疑是90年代在全球PC市場取得最輝煌成就的信息技術(shù)企業(yè)，在世界已經(jīng)獲得一種似乎頤指氣使的霸權(quán)。眾多的PC商每賣出一臺PC，都意味著為英特爾公司“創(chuàng)收”100至上千美元。企業(yè)界的一些分析家不無揶揄地指出，企業(yè)界的PC廠商都在為英特爾“打工”。創(chuàng)新是高科技產(chǎn)業(yè)的靈魂。英特爾公司從成立伊始就將自己定位在高科技領(lǐng)域，且十分注重創(chuàng)新，并將其與市場需求緊密結(jié)合起來，使創(chuàng)新發(fā)揮出最大

6、的威力，不斷結(jié)出豐碩的成果。創(chuàng)新是高科技產(chǎn)業(yè)的靈魂。英特爾公司從成立伊始就將自己定位在高科技領(lǐng)域，且十分注重創(chuàng)新，并將其與市場需求緊密結(jié)合起來，使創(chuàng)新發(fā)揮出最大的威力，不斷結(jié)出豐碩的成果。風(fēng)險(xiǎn)投資自誕生以來，由于其在推動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè)方面的巨大作用迅速得到世界各國的認(rèn)同，尤其是進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來，風(fēng)險(xiǎn)投資更是猶如注入了興奮劑一發(fā)而不可收。風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說明，風(fēng)險(xiǎn)投資是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化器。英特爾公司能成就今天的輝煌，風(fēng)險(xiǎn)投

7、資功不可沒。風(fēng)險(xiǎn)投資自誕生以來，由于其在推動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè)方面的巨大作用迅速得到世界各國的認(rèn)同，尤其是進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來，風(fēng)險(xiǎn)投資更是猶如注入了興奮劑一發(fā)而不可收。風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史雄辯地說明，風(fēng)險(xiǎn)投資是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的催化器。英特爾公司能成就今天的輝煌，風(fēng)險(xiǎn)投資功不可沒。1.最美麗的仙童1.最美麗的仙童諾伊斯問羅克：阿爾特（羅克的昵稱），你是不是湊巧有多余250萬美元愿意用來賭一賭運(yùn)氣？諾伊斯問羅克：阿爾特（羅克的昵稱），你是不是湊

8、巧有多余250萬美元愿意用來賭一賭運(yùn)氣？管理營銷資源中心管理營銷資源中心格頓時(shí)大跌。格頓時(shí)大跌。為了找人接替諾伊斯，仙童的老板費(fèi)爾柴爾德不惜重資禮聘摩托羅拉的霍根，這是硅谷有史以來最轟動(dòng)的事件之一?；舾乔肮鸫髮W(xué)物理學(xué)教授，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)摩托羅拉的半導(dǎo)體工作。費(fèi)爾柴爾德給他的待遇較其原薪水高出33%，年薪12萬美元，3年合約共100萬美元，還外加允許他以10美元的價(jià)格認(rèn)購市價(jià)60美元的股票10000股，或是無息貸款540萬美元給他，以購買9

9、0000股的股權(quán)?；舾€堅(jiān)持要把總部搬到山景市，以消除諾伊斯在東岸所造成的沖擊，凡此種種條件，仙童公司無不言聽計(jì)從?；舾拇鋈绱藘?yōu)厚，此后的硅谷人找工作都以他為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，比如說：“我拿的價(jià)碼是半個(gè)霍根?！被舾淖儎?dòng)一經(jīng)宣布，仙童公司的股價(jià)指數(shù)猛漲7點(diǎn)，而同一天摩托羅拉卻暴跌了8點(diǎn)。為了找人接替諾伊斯，仙童的老板費(fèi)爾柴爾德不惜重資禮聘摩托羅拉的霍根，這是硅谷有史以來最轟動(dòng)的事件之一。霍根是前哈佛大學(xué)物理學(xué)教授，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)摩托羅拉的半導(dǎo)體

10、工作。費(fèi)爾柴爾德給他的待遇較其原薪水高出33%，年薪12萬美元，3年合約共100萬美元，還外加允許他以10美元的價(jià)格認(rèn)購市價(jià)60美元的股票10000股，或是無息貸款540萬美元給他，以購買90000股的股權(quán)?；舾€堅(jiān)持要把總部搬到山景市，以消除諾伊斯在東岸所造成的沖擊，凡此種種條件，仙童公司無不言聽計(jì)從?；舾拇鋈绱藘?yōu)厚，此后的硅谷人找工作都以他為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，比如說：“我拿的價(jià)碼是半個(gè)霍根?！被舾淖儎?dòng)一經(jīng)宣布，仙童公司的股價(jià)指數(shù)猛漲

11、7點(diǎn)，而同一天摩托羅拉卻暴跌了8點(diǎn)。諾伊斯創(chuàng)設(shè)英特爾所需的數(shù)百萬美元，主要是由創(chuàng)業(yè)投資家羅克籌集的。羅克在20世紀(jì)50年代也曾為仙童公司籌募資金，那時(shí)就對諾伊斯印象深刻。諾伊斯說：“我們不加思索地就去找羅克，問他：‘阿爾特（Art，羅克的昵稱），你是不是湊巧有多余的250萬美元愿意用來賭一賭運(yùn)氣？’”諾伊斯和莫爾同時(shí)也表示，他們自己愿意各出資25萬美元，那是他們當(dāng)初投資仙童公司500美元而贏得的紅利。羅克立即抓起電話，不到30分鐘，已經(jīng)

12、籌足250萬美元（這是硅谷的一個(gè)傳奇事件）。諾伊斯創(chuàng)設(shè)英特爾所需的數(shù)百萬美元，主要是由創(chuàng)業(yè)投資家羅克籌集的。羅克在20世紀(jì)50年代也曾為仙童公司籌募資金，那時(shí)就對諾伊斯印象深刻。諾伊斯說：“我們不加思索地就去找羅克，問他：‘阿爾特（Art，羅克的昵稱），你是不是湊巧有多余的250萬美元愿意用來賭一賭運(yùn)氣？’”諾伊斯和莫爾同時(shí)也表示，他們自己愿意各出資25萬美元，那是他們當(dāng)初投資仙童公司500美元而贏得的紅利。羅克立即抓起電話，不到30分

13、鐘，已經(jīng)籌足250萬美元（這是硅谷的一個(gè)傳奇事件）。在風(fēng)險(xiǎn)投資家羅克的幫助下，諾伊斯和莫爾組建了一個(gè)半導(dǎo)體公司。新公司取名英特爾，這是由“集成電子”（IntegratedElectronics）兩個(gè)英文字組合而成的，象征新公司將在集成電路市場上飛黃騰達(dá)。在英特爾公司，羅克作為主要投資者投入了250萬美元，諾伊斯和莫爾每人投資25萬美元。到1982年，莫爾擁有英特爾公司的股份的市場價(jià)值已超過了1億美元。沒有人應(yīng)該比他們得到的更多，因?yàn)樗麄?/p>

14、一直站在構(gòu)建新行業(yè)活動(dòng)的最前沿。英特爾公司的創(chuàng)新活動(dòng)不僅影響到半導(dǎo)體行業(yè)的變革，而且影響到社會本身的發(fā)展。在風(fēng)險(xiǎn)投資家羅克的幫助下，諾伊斯和莫爾組建了一個(gè)半導(dǎo)體公司。新公司取名英特爾，這是由“集成電子”（IntegratedElectronics）兩個(gè)英文字組合而成的，象征新公司將在集成電路市場上飛黃騰達(dá)。在英特爾公司，羅克作為主要投資者投入了250萬美元，諾伊斯和莫爾每人投資25萬美元。到1982年，莫爾擁有英特爾公司的股份的市場價(jià)值

15、已超過了1億美元。沒有人應(yīng)該比他們得到的更多，因?yàn)樗麄円恢闭驹跇?gòu)建新行業(yè)活動(dòng)的最前沿。英特爾公司的創(chuàng)新活動(dòng)不僅影響到半導(dǎo)體行業(yè)的變革，而且影響到社會本身的發(fā)展。諾伊斯也像許多人一樣，把賺來的錢投資其他新創(chuàng)業(yè)的公司，憑著他對硅谷的了解以及他的專門知識學(xué)問，財(cái)富如滾雪球般越積越多。1975年，因?yàn)橥鈩?wù)繁多，諾伊斯退讓英特爾董事長的職務(wù)，轉(zhuǎn)任副董事長。諾伊斯也像許多人一樣，把賺來的錢投資其他新創(chuàng)業(yè)的公司，憑著他對硅谷的了解以及他的專門知識學(xué)問

16、，財(cái)富如滾雪球般越積越多。1975年，因?yàn)橥鈩?wù)繁多，諾伊斯退讓英特爾董事長的職務(wù)，轉(zhuǎn)任副董事長。從這里可以看出，晶體管是半導(dǎo)體行業(yè)的基石，隨后是集成電路，它可以把各個(gè)分離的元件：晶體管、電容、電阻在一個(gè)芯片上建成電子線路。也就是說，通過一個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)，各個(gè)元件已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)軀體，這時(shí)所需要的就是一個(gè)頭腦給它以智慧，而英特爾公司就是專注于開發(fā)頭腦產(chǎn)品的。首先，它開發(fā)了記憶芯片，隨后，它發(fā)明了微處理器。從這里可以看出，晶體管是半導(dǎo)體行業(yè)的基石

17、，隨后是集成電路，它可以把各個(gè)分離的元件：晶體管、電容、電阻在一個(gè)芯片上建成電子線路。也就是說，通過一個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)，各個(gè)元件已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)軀體，這時(shí)所需要的就是一個(gè)頭腦給它以智慧，而英特爾公司就是專注于開發(fā)頭腦產(chǎn)品的。首先，它開發(fā)了記憶芯片，隨后，它發(fā)明了微處理器。1969年，英特爾生產(chǎn)出該公司第一個(gè)產(chǎn)品3101，這也是全球第一顆雙極形半導(dǎo)體存儲芯片；1971年推出全球第一顆微處理器4004；1972年又推出第一顆8位元處理器8008；1