對中國市場的長期承諾—ibm、英特爾、微軟在中國的研究與開發(fā)_第1頁
已閱讀1頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、管理營銷資源中心管理營銷資源中心IBM中國研究中心的目標是:使用中國最優(yōu)秀的人才,開發(fā)對中國市場最有用的技術,以及對世界市場最有用的技術?!狪BM中國研究中心主任王瑋博士IBM中國研究中心的目標是:使用中國最優(yōu)秀的人才,開發(fā)對中國市場最有用的技術,以及對世界市場最有用的技術?!狪BM中國研究中心主任王瑋博士對中國市場的長期承諾對中國市場的長期承諾——IBM、英特爾、微軟在中國的研究與開發(fā)活動90年代中期以后,世界著名跨國公司紛紛在中

2、國設立研究開發(fā)機構。它們?yōu)槭裁匆街袊鴣??它們在中國都做些什么?它們對中國企業(yè)的研究與開發(fā)活動將帶來哪些啟示?分析世界上最著名的三大計算機公司在中國的研究機構,也許能夠回答上述問題。這三家研究機構是:Intel中國研究中心、微軟中國研究院和IBM中國研究中心?!狪BM、英特爾、微軟在中國的研究與開發(fā)活動90年代中期以后,世界著名跨國公司紛紛在中國設立研究開發(fā)機構。它們?yōu)槭裁匆街袊鴣??它們在中國都做些什么?它們對中國企業(yè)的研究與開發(fā)活

3、動將帶來哪些啟示?分析世界上最著名的三大計算機公司在中國的研究機構,也許能夠回答上述問題。這三家研究機構是:Intel中國研究中心、微軟中國研究院和IBM中國研究中心。三大研究院及其掌門人三大研究院及其掌門人IBM中國研究中心成立于1995年9月,在三大研究院中資格最老。IBM中國研究中心是IBM研究實驗室在中國的分支機構。IBM研究實驗室人才濟濟,全球研究人員超過3000人,其中博士近2000名,諾貝爾獎獲得者有5名。IBM曾在歷史上

4、取得了舉世公認的巨大成就,其中有12項被認為對世界高科技發(fā)展產生了重大影響,包括RISC技術,大型并行處理技術、磁存儲技術、關系數(shù)據(jù)庫、高溫超導、語音識別技術等?,F(xiàn)在,IBM研究實驗室是美國擁有專利最多的研究機構,1996年,公司僅在美國就獲得專利1866項,平均每天達5.12項。IBM研究部門正在加強網絡技術研究,其中包括網絡金融、電子商務、爪哇軟件系統(tǒng)、網絡電腦、新型服務器、個人局域產品等。IBM研究部門在全球設有7個研究中心(實驗

5、室):美國3個,中國、日本、以色列、瑞士各1個。IBM中國研究中心是IBM在發(fā)展中國家設立的第一個研究中心現(xiàn)有員工30多名研究領域主要為中文語音識別數(shù)字圖書館熱點視屏??(HotVideo)、并行系統(tǒng)技術、網絡技術等。微軟中國研究院是1998年11月5日正式在京宣布成立的。成立當日,有中國政府有關領導、國內著名計算機專家300余人到場助興,這是微軟在美國本土之外的第二家海外基礎性研究機構。此前,微軟曾于1997年在英國劍橋大學設立了第一

6、個海外研究機構。微軟公司計劃在6年內向該研究院投資8000萬美元,將其辦成亞洲最高水平、也是世界一流水平IBM中國研究中心成立于1995年9月,在三大研究院中資格最老。IBM中國研究中心是IBM研究實驗室在中國的分支機構。IBM研究實驗室人才濟濟,全球研究人員超過3000人,其中博士近2000名,諾貝爾獎獲得者有5名。IBM曾在歷史上取得了舉世公認的巨大成就,其中有12項被認為對世界高科技發(fā)展產生了重大影響,包括RISC技術,大型并行處

7、理技術、磁存儲技術、關系數(shù)據(jù)庫、高溫超導、語音識別技術等?,F(xiàn)在,IBM研究實驗室是美國擁有專利最多的研究機構,1996年,公司僅在美國就獲得專利1866項,平均每天達5.12項。IBM研究部門正在加強網絡技術研究,其中包括網絡金融、電子商務、爪哇軟件系統(tǒng)、網絡電腦、新型服務器、個人局域產品等。IBM研究部門在全球設有7個研究中心(實驗室):美國3個,中國、日本、以色列、瑞士各1個。IBM中國研究中心是IBM在發(fā)展中國家設立的第一個研究中

8、心現(xiàn)有員工30多名研究領域主要為中文語音識別數(shù)字圖書館熱點視屏??(HotVideo)、并行系統(tǒng)技術、網絡技術等。微軟中國研究院是1998年11月5日正式在京宣布成立的。成立當日,有中國政府有關領導、國內著名計算機專家300余人到場助興,這是微軟在美國本土之外的第二家海外基礎性研究機構。此前,微軟曾于1997年在英國劍橋大學設立了第一個海外研究機構。微軟公司計劃在6年內向該研究院投資8000萬美元,將其辦成亞洲最高水平、也是世界一流水平

9、管理營銷資源中心管理營銷資源中心事實證明:跨國公司在開發(fā)適應中國市場的產品時,如果在中國以外的地方進行研究開發(fā),必須付出巨大的資金成本和時間成本。因此,在中國建立研究機構,利用最了解中國人特點的本地人進行研究開發(fā)是最佳選擇。另外,中國的科技人員具有扎實的科學基礎、良好的研究素質和勤奮刻苦的精神,吸引他們進入公司研究機構,成本低、易管理,在開發(fā)中文產品的同時,還有可能出一些世界頂尖科技成果。三大研究院共同的研究方向是:開發(fā)適合中國市場的中

10、文產品,使計算機產品更貼近人類和中國人的生活,更具人情味;在此基礎上,發(fā)揮中國人的聰明才智,研究開發(fā)出一些促進世界計算機行業(yè)發(fā)展的先進技術。事實證明:跨國公司在開發(fā)適應中國市場的產品時,如果在中國以外的地方進行研究開發(fā),必須付出巨大的資金成本和時間成本。因此,在中國建立研究機構,利用最了解中國人特點的本地人進行研究開發(fā)是最佳選擇。另外,中國的科技人員具有扎實的科學基礎、良好的研究素質和勤奮刻苦的精神,吸引他們進入公司研究機構,成本低、易

11、管理,在開發(fā)中文產品的同時,還有可能出一些世界頂尖科技成果。三大研究院共同的研究方向是:開發(fā)適合中國市場的中文產品,使計算機產品更貼近人類和中國人的生活,更具人情味;在此基礎上,發(fā)揮中國人的聰明才智,研究開發(fā)出一些促進世界計算機行業(yè)發(fā)展的先進技術。好課題就是最好的管理好課題就是最好的管理IT業(yè)界的研究人員大都個性比較強,也就是說比較散漫、不修邊幅。但是,創(chuàng)造力與個性往往又是一對共存的雙胞胎兄弟,三大研究機構是如何在對他們進行有效的管理的

12、同時又不壓制他們創(chuàng)造力的呢?對這個問題,Intel的容志誠博士的回答非常干脆:“首先我不會讓他們去做一些他們不愿意做的事情,因為如果他們不愿意做,就沒有熱情。你一定要讓他做,效果肯定也不會好。第二,我不會去請一些管人的經理,因為在我的研究中心,我希望高級研究人員能夠領導、幫助下面的研究隊伍,自己管理自己?!蔽④浀睦铋_復博士的回答進一步表明了這些研究機構對人才管理的理解?!拔也徽J為我會去告訴任何一個研究員,你不要做這個東西,或者不要用這個

13、方法,因為我們雇來的每一個人,他對他的領域應該都懂得比我多。我能夠提供的只是,我認為將來的IT界、軟件界會向某方面發(fā)展,或者我認為公司將來會往某方面發(fā)展,或者我認為公司將來會更注重什么樣的科技,會有什么樣的產品能夠利用到你的成果,所以你應該往這個方向走。我希望進來的每一位研究人員都能夠接受我對他們在大方向上的指導,我也信任他們自己在研究上采用的方法。做到什么時候覺得是成功了還是失敗了,由他們自己來決定?!憋@然,在這兩位初來乍到的博士的眼

14、中,管理不是我們所說的對企業(yè)的經營和管理,而是對研究人員研究內容的管理和研究方向的把握。那么,對于我們通常所說的管理,比如上下班時間有沒有特別的要求呢?微軟的李開復博士回答這一問題時連連擺手,“沒有,沒有,沒有什么規(guī)矩,時間非常自由,由自己來把握,做軟件的人很多都喜歡晚上班晚走,這是絕對沒有問題的?!痹谒磥?,這個問題似乎問得很奇怪。已經在中國呆了3年的王瑋博士顯然更了解中國人的疑惑在哪里,他說,“其實我覺得對科學家的管理是最容易的,給

15、他有興趣的題目,他就鉆進去了,你別管IT業(yè)界的研究人員大都個性比較強,也就是說比較散漫、不修邊幅。但是,創(chuàng)造力與個性往往又是一對共存的雙胞胎兄弟,三大研究機構是如何在對他們進行有效的管理的同時又不壓制他們創(chuàng)造力的呢?對這個問題,Intel的容志誠博士的回答非常干脆:“首先我不會讓他們去做一些他們不愿意做的事情,因為如果他們不愿意做,就沒有熱情。你一定要讓他做,效果肯定也不會好。第二,我不會去請一些管人的經理,因為在我的研究中心,我希望高

16、級研究人員能夠領導、幫助下面的研究隊伍,自己管理自己?!蔽④浀睦铋_復博士的回答進一步表明了這些研究機構對人才管理的理解?!拔也徽J為我會去告訴任何一個研究員,你不要做這個東西,或者不要用這個方法,因為我們雇來的每一個人,他對他的領域應該都懂得比我多。我能夠提供的只是,我認為將來的IT界、軟件界會向某方面發(fā)展,或者我認為公司將來會往某方面發(fā)展,或者我認為公司將來會更注重什么樣的科技,會有什么樣的產品能夠利用到你的成果,所以你應該往這個方向走

17、。我希望進來的每一位研究人員都能夠接受我對他們在大方向上的指導,我也信任他們自己在研究上采用的方法。做到什么時候覺得是成功了還是失敗了,由他們自己來決定?!憋@然,在這兩位初來乍到的博士的眼中,管理不是我們所說的對企業(yè)的經營和管理,而是對研究人員研究內容的管理和研究方向的把握。那么,對于我們通常所說的管理,比如上下班時間有沒有特別的要求呢?微軟的李開復博士回答這一問題時連連擺手,“沒有,沒有,沒有什么規(guī)矩,時間非常自由,由自己來把握,做軟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論