安1-6 企業(yè)和項目部安全管理制度

1、項目部引用各類安全管理制度浙江中企建設集團有限公司第1頁安全生產(chǎn)管理制度（浙江中企建設集團有限公司）隨著改革開放的進一步深化，為適應當前建筑市場發(fā)展的需要，加強我集團公司安全生產(chǎn)的管理力度，提高我集團公司的整體水平和競爭能力，促使項目工程真正落實“安全第一、預防為主”的方針，努力減少重大傷記事故的發(fā)生，使更多的項目工程達到標準化管理和文明工地的要求，特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。一、一、建立健全安全管理保證體系建立健全安全管理保證體系1.

2、公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，認真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；2.公司設置“質安部”，在主管副總經(jīng)理的領導下開展日常安全管理工作；3.公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責任人，下設安全科，具體工作受集團公司“質安部”督導；4.各工程項目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責任人，對工地安全負責，下設專職或兼職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全管理，建立安全管理臺帳，受上級單位質安部、科督導；5.各級管理部門和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責任

3、制，項目工程責任制要落實到具體管理人員。二、二、關于工程開工前的安全施工組織設計和文明施工的硬件設施關于工程開工前的安全施工組織設計和文明施工的硬件設施項目部引用各類安全管理制度浙江中企建設集團有限公司第3頁礎、主體、裝飾）階段性檢查，作為年度考核的內容之一，發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)整改通知單，對存在有重大隱患或整改不力的工地有權責成停工整改；2.公司“質安部”根據(jù)需要對所屬單位項目工程的腳手架、施工用電、大型機械和文明衛(wèi)生等組織專項治理檢查；3.

4、公司“質安部”對所屬單位的項目工程年度進行二次安全大檢查，并將檢查情況通報各單位，作為對各單位的考核依據(jù)之一：4.公司所屬各單位的“安全科”必須制訂安全檢查制度，嚴格落實執(zhí)行并記錄在案；5.項目工程部必須制訂定期安全檢查制度（一般每月三次），嚴格落實執(zhí)行記錄在案；五、五、關于防臺防汛工作關于防臺防汛工作1.項目工程部在臺風雨季汛期必須把防臺防汛工作提到重要議事日程，建立防臺防汛領導小組，設立防臺防汛聯(lián)系電話，安排值班人員，組織防災搶險隊