基于大規(guī)模定制戰(zhàn)略的薪酬體系研究——以E公司為例.pdf

1、大規(guī)模定制能夠以大規(guī)模生產(chǎn)的高效率和低成本，提供滿足顧客個性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)，因此，大規(guī)模定制成為越來越多企業(yè)競相選用的競爭戰(zhàn)略。而面臨多變的動態(tài)競爭環(huán)境，企業(yè)要實施大規(guī)模定制戰(zhàn)略，必須具備柔性制造系統(tǒng)帶來的產(chǎn)品多樣化、實施低成本所帶來的低價格、以最短時間生產(chǎn)和遞送滿足客戶個性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)等生產(chǎn)能力。要實現(xiàn)這些要求，關(guān)鍵是有一批高技能和素質(zhì)的人員。而完善合理的薪酬體系則是激勵這些人員的最主要和直接的方式。
　　 在闡述了

2、大規(guī)模定制和薪酬體系的產(chǎn)生背景和相應(yīng)理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，對大規(guī)模定制戰(zhàn)略下的薪酬體系進行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，因為對個性化需求的快速反應(yīng)，要以高素質(zhì)的員工隊伍為前提，設(shè)計人員應(yīng)具備多樣化和不斷變化的產(chǎn)品開發(fā)的知識和技能、考慮問題范圍要廣、協(xié)同工作能力要強；一線工人必須是具備多種技能和能夠適應(yīng)多種工作“多面手”工人，以適應(yīng)產(chǎn)品品種的不斷變化；營銷人員應(yīng)具備相當?shù)募夹g(shù)知識；管理人員則應(yīng)具備較強的應(yīng)變能力和解決問題的能力等。企業(yè)必須以合理的選拔、培