多品種小批量環(huán)境下基于均衡生產的控制方法研究與應用.pdf

1、隨著企業(yè)信息化的應用發(fā)展，以準時制(JustinTime,JIT)和MRPⅡ為代表的生產管理模式被廣泛用于大批量少品種的生產環(huán)境下，并收到了良好的經濟效益。但是目前針對多品種小批量生產管理模式的研究大都停留在理論階段，工程應用效果均不太好。多品種小批量環(huán)境下，零部件種類繁多，產品生產周期長，物流、信息流復雜多變，生產過程多樣化，波動較大，均衡生產問題一直沒有得到很好地解決，嚴重影響了生產過程的準時化和平穩(wěn)性，并且在實際生產過程中，由于生

2、產計劃和計劃執(zhí)行的不一致，導致裝配的成套率低。
　　論文在對多品種小批量制造企業(yè)調研分析的基礎上，結合生產管理方式的特點，提出了基于均衡生產的生產計劃模式。該計劃模式針對產品制造BOM（BillofMaterial）鏈的不同特點及成套規(guī)律，對生產網絡進行區(qū)間劃分，建立了整體離散，局部連續(xù)的實時控制模型。
　　論文首先介紹了生產管理控制技術的發(fā)展演變以及均衡生產的思想、研究現狀，分析了均衡生產的意義。在對多品種小批量環(huán)境下機加

3、車間現行計劃方法調研分析的基礎上，提出了一種基于均衡生產的計劃模式，該模式涵蓋了生產線項目的分類結構和計劃排配算法等。并在此基礎上，通過對均衡生產的流程分析，建立了計劃實施過程的控制模型，并詳細給出了生產控制的運作流程、監(jiān)控結構和算法實現等。完成了精益生產管理系統(tǒng)的整體架構和部分功能模塊設計，提出了生產運作流程和系統(tǒng)功能的實現方案，主要研制了計劃管理和進度管理兩大系統(tǒng)模塊。最后給出了系統(tǒng)的運行實例，對研究工作和所取得的成果進行了總結，并