“銷售總監(jiān)”職務描述 (2)_第1頁
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1、“銷售總監(jiān)總監(jiān)”職務職務描述描述職務職務名稱:名稱:銷售總監(jiān)直接上直接上級:總經(jīng)理直接下直接下級:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、公關部經(jīng)理本職工作:工作:負責公司的整體市場營銷工作工作工作責任:任:一、一、業(yè)務職責業(yè)務職責1、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。2、負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。3、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防和

2、糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。5、負責重大營銷合同的談判與簽訂。6、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。7、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。8、協(xié)助總經(jīng)理建立調整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場營銷網(wǎng)絡。(1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;(2)、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。4、績效考效考評

3、(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。5、工作溝通、工作溝通(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。6、

4、激勵、激勵(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7、經(jīng)費審經(jīng)費審核與控制核與控制(1)、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。8、工作、工作報告(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9、表、表現(xiàn)領導現(xiàn)領導能力能力(1)、指導、鼓勵、鞭策下級,

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