“形象總監(jiān)”職務(wù)描述

1、“形象形象總監(jiān)總監(jiān)”職務(wù)職務(wù)描述描述職務(wù)職務(wù)名稱：名稱：形象總監(jiān)直接上直接上級:總經(jīng)理直接下直接下級：公關(guān)部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理本職工作：工作：負(fù)責(zé)公司整體形象的策劃和管理工作工作責(zé)任：任：一、一、業(yè)務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)職責(zé)1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。2、領(lǐng)導(dǎo)策劃公司的重大公關(guān)活動。3、組織導(dǎo)入和管理公司的CI系統(tǒng)。4、審批公司的廣告宣傳計劃。5、協(xié)助總經(jīng)理接待重要客人。

2、6、組織公司的重要接待和出訪活動。8、領(lǐng)導(dǎo)企劃方案的實(shí)施和大型公關(guān)活動實(shí)施。9、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理二、管理職責(zé)職責(zé)1、組織組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；傳達(dá)給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。6、激勵、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)