假如公開你的薪酬

1、假如公開你的薪酬假如公開你的薪酬【專題名稱】【專題名稱】人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)與管理【專題號(hào)】F102【專題號(hào)】F102【復(fù)印期號(hào)】2009年01期【復(fù)印期號(hào)】2009年01期為什么讓你跟同事無法比較薪酬，為什么許多人害怕談?wù)撔匠?？很多人可能沒有認(rèn)真考慮揭開薪酬上的神秘面紗。實(shí)際上，“薪酬保密”只對(duì)一部分人是有效的，顯而易見，在美國那些公司的高層、政府公共部門員工、工會(huì)人員、享受免稅人員的薪酬都是公開的。只有那些在私營公司工作的

2、中間人群的工資是保密的。為什么公司或個(gè)人對(duì)薪酬要保密事實(shí)證明，在薪酬保密的情況下，人們趨向于高估別人薪酬。如果你聽見人們談?wù)摴べY，工資最少的人很少大聲說話，但是你會(huì)聽見愛吹牛的人說，哇，我剛剛加薪。這樣人們得到的信息是不全面的，這就會(huì)引導(dǎo)人們高估周圍同事的薪酬。對(duì)于為什么人們對(duì)薪酬保密，這是一種禮貌，對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)，人們被教導(dǎo)談?wù)撔匠晔遣欢Y貌的，或者讓人感覺自夸或者讓人尷尬。但人們通常認(rèn)為報(bào)酬支付是以成就為依據(jù)的，你應(yīng)該樂于讓人們知道公司

3、認(rèn)為你表現(xiàn)得有多好，公司是多么器重你。薪酬保密的壞處如果公司的薪酬管理非常好，保密的壞處就是會(huì)低估薪酬管理的好處。如果事先弄不清楚提升或者業(yè)績好會(huì)得到多少加薪，你可能在上升中得不到應(yīng)得的激勵(lì)。對(duì)于那些害怕薪酬管理的公司來說，隱藏丑陋的現(xiàn)實(shí)可能是好事情，員工確實(shí)會(huì)相信老板所說的。不過，綜合來看，薪酬保密是沒有意義的事情，有時(shí)會(huì)讓人感到不舒服。當(dāng)人們得知薪酬真相時(shí)，會(huì)覺得薪酬不公平。所以有的老板會(huì)公開宣布，對(duì)那些表現(xiàn)好的員工加薪。有的人可能

4、不喜歡這樣，但職場的事實(shí)就是如此。為薪酬公開做好準(zhǔn)備如果公司公開薪酬，你不得不做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備?？赡苣阏娴墓ぷ鳂I(yè)績差，并且得到了這樣的直接反饋，而且是基于有效數(shù)據(jù)上的，這也是好事，能夠激勵(lì)你不斷提升自我。^假如公開你的薪酬假如公開你的薪酬【專題名稱】【專題名稱】人力資源開發(fā)與管理人力資源開發(fā)與管理【專題號(hào)】F102【專題號(hào)】F102【復(fù)印期號(hào)】2009年01期【復(fù)印期號(hào)】2009年01期為什么讓你跟同事無法比較薪酬，為什么許多人害怕談?wù)撔匠?/p>

5、？很多人可能沒有認(rèn)真考慮揭開薪酬上的神秘面紗。實(shí)際上，“薪酬保密”只對(duì)一部分人是有效的，顯而易見，在美國那些公司的高層、政府公共部門員工、工會(huì)人員、享受免稅人員的薪酬都是公開的。只有那些在私營公司工作的中間人群的工資是保密的。為什么公司或個(gè)人對(duì)薪酬要保密事實(shí)證明，在薪酬保密的情況下，人們趨向于高估別人薪酬。如果你聽見人們談?wù)摴べY，工資最少的人很少大聲說話，但是你會(huì)聽見愛吹牛的人說，哇，我剛剛加薪。這樣人們得到的信息是不全面的，這就會(huì)引導(dǎo)

6、人們高估周圍同事的薪酬。對(duì)于為什么人們對(duì)薪酬保密，這是一種禮貌，對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)，人們被教導(dǎo)談?wù)撔匠晔遣欢Y貌的，或者讓人感覺自夸或者讓人尷尬。但人們通常認(rèn)為報(bào)酬支付是以成就為依據(jù)的，你應(yīng)該樂于讓人們知道公司認(rèn)為你表現(xiàn)得有多好，公司是多么器重你。薪酬保密的壞處如果公司的薪酬管理非常好，保密的壞處就是會(huì)低估薪酬管理的好處。如果事先弄不清楚提升或者業(yè)績好會(huì)得到多少加薪，你可能在上升中得不到應(yīng)得的激勵(lì)。對(duì)于那些害怕薪酬管理的公司來說，隱藏丑陋的現(xiàn)實(shí)