關(guān)于企業(yè)市場營銷活動的項目、化管理問題探討

1、關(guān)于企業(yè)市場營銷活動的項目化管理問題探討◆雷豪賧。(武昌工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院湖北武漢430000)【摘要】隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)間競爭日益激烈，眾多企與傳統(tǒng)的市場營銷活動管理一樣，雖然經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但整體思想業(yè)都將面臨同行業(yè)的競爭壓力。如何在嚴峻的市場競爭環(huán)境下生受傳統(tǒng)管理影響較大，導(dǎo)致項目化管理實施中很大程度上保留了存并提高銷售業(yè)績，幫助企業(yè)突破銷售瓶頸成為了眾多企業(yè)的研傳統(tǒng)管理模式的身影，甚至偏離了項目化管理的初衷，使項目化管

2、究課題。實踐證明企業(yè)的銷售業(yè)績和企業(yè)市場銷售活動有著直接理無法發(fā)揮其真正作用，不僅沒有體現(xiàn)實施項目化管理的優(yōu)勢，更關(guān)系，但傳統(tǒng)營銷活動管理已經(jīng)無法完全適應(yīng)當下市場需求。項給營銷活動帶來了阻礙。目化管理的出現(xiàn)給營銷活動管理帶來了新轉(zhuǎn)機，項目化管理實現(xiàn)(二)缺乏項目化管理相關(guān)人才了對營銷活動進行更細致、更科學(xué)、更合理的管理。目前項目化管企業(yè)市場營銷活動項目化管理是將個體連接為整體，在分散理已經(jīng)被許多企業(yè)應(yīng)用到營銷活動中，并取得了一定的成績，

3、但我為個體的過程，項目化營銷活動管理模式先是形成一個整體的銷國項目化管理起步較晚，所以在實施過程中仍然存在一定的不足售目標，使得整個營銷活動在統(tǒng)一的目標下進行，在把整個目標有和問題。本文將針對企業(yè)市場營銷活動的項目化管理相關(guān)問題展針對性分散開來實行營銷活動。但項目化管理下的市場營銷活動開分析討論。相比傳統(tǒng)營銷更加復(fù)雜，實施過程正必須具備相關(guān)的專業(yè)知識和【關(guān)鍵詞】市場營銷活動；項目化；管理技能，一些企業(yè)缺乏相關(guān)專業(yè)人才，所以很多企業(yè)的市場

4、營銷活動引言全球經(jīng)濟化發(fā)展進程的加快，使得市場競爭日益激烈。在市場經(jīng)濟的大背景下，營銷活動顯得非常重要，市場營銷活動直接影響著企業(yè)的利潤和業(yè)績，可以說市場營銷活動關(guān)系企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營。面對如此激烈的銷售市場，想要進行有效的市場營銷活動，離不開科學(xué)的營銷活動管理，因此企業(yè)對市場營銷活動管理提出了更高的要求，希望通過科學(xué)營銷活動管理為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和市場地位，增強企業(yè)市場競爭力。市場營銷活動項目化管理概念的提出，滿足了企業(yè)對營銷活動管

5、理的需求。一、企業(yè)市場營銷活動項目化管理的重要性企業(yè)市場營銷活動管理是一個復(fù)雜又系統(tǒng)的過程，調(diào)查結(jié)果指企業(yè)市場營銷活動管理成功與否，直接影響營銷活動的成功。實踐證明，項目化管理模式，能夠保障市場營銷活動的順利進行，提高銷售業(yè)績，增強企業(yè)市場競爭力。市場營銷活動項目化管理是指在現(xiàn)有的條件下，通過系統(tǒng)科學(xué)的管理方法和手段對企業(yè)所進行的各項市場營銷活動當作項目來對待，進而對其實行項目管理。在項目化管理下的市場營銷活動管理可以實現(xiàn)更高效更合理的

6、管理，并通過項目化管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)市場營銷活動進行全方位的優(yōu)化。市場營銷活動項目化管理的實施能夠有效的改變傳統(tǒng)營銷觀念，給企業(yè)市場營銷活動帶來生機，改變了傳統(tǒng)市場營銷活動中一味追求企業(yè)生存效益，忽視市場營銷作用的現(xiàn)象。另一方面，項目化管理更改善傳統(tǒng)對市場營銷活動的粗放管理方式，有效的解決了在市場營銷活動過程中比較突出的矛盾和問題，并且項目化管理模式具有較強的實用性，市場營銷活動項目化管理是順應(yīng)使得及市場需求的產(chǎn)物，對市場營銷活動及企業(yè)

7、都有這重大意義。二、當前企業(yè)市場營銷活動在項目化管理實施現(xiàn)狀由于我國在企業(yè)市場營銷活動項目化管理方面起步較晚，因此很多企業(yè)在項目化管理相關(guān)理論知識方面并不成熟，并缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，導(dǎo)致了企業(yè)在實施市場營銷活動項目化管理中出現(xiàn)不能全面掌握、執(zhí)行力度不強等問題，下面通過幾點來分析’目前企業(yè)市場營銷活動項目化管理實施中存在的問題。(一)缺乏相關(guān)理論知識項目化管理是順應(yīng)時代和市場發(fā)展的產(chǎn)物，滿足了復(fù)雜的市場環(huán)境需求，是一種新型的管理模式，對于一些

8、企業(yè)來說屬于新鮮事物，很多企業(yè)對項目化管理認識并不夠，僅認為項目化管理大體黲122項目化管理無法順利進行，使得項目化管理不能有效的實施。三、對企業(yè)市場營銷活動項目化管理的建議(一)提高對項目化管理的認識企業(yè)市場營銷活動項目化管理是否能夠順利展開，很大很多程度上取決于企業(yè)對項目化管理的認識和掌握程度。由于我國企業(yè)活動項目化管理起步較晚，因此很多企業(yè)實施過程中只做表面功夫，并沒有真正揮發(fā)項目化管理的功能，項目化管理是提高企業(yè)管理水平的有效手

9、段，是提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵，因此企業(yè)必須掙脫傳統(tǒng)營銷觀念的束縛，積極學(xué)習(xí)項目化管理，充分掌握項目化管理知技能，提高對項目化管理的認知和重視，為企業(yè)開展項目化管理打下良好基礎(chǔ)。(二)加強人才培養(yǎng)和引進市場營銷活動項目化管理是一個較為復(fù)雜的過程，具有較強的專業(yè)性，因此企業(yè)必須加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進，優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的根本，企業(yè)生存離不開人才，優(yōu)秀的人才能夠保障市場營銷活動項目化管理的順利進行，人才是項目化管理實施的核心力量。另

10、一方面，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不能僅限于領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，應(yīng)細化到全體員工，對全體員工展開相關(guān)知識培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)整體水平的提高，進而實現(xiàn)項目化管理。因為只有員工對項目化管理有一定的了解，明白其含義，才能夠在營銷活動中正確執(zhí)行項目化管理模式。四、結(jié)束語隨著社會經(jīng)濟增長速度的加快，市場也在發(fā)生著不斷的變化，使得市場營銷環(huán)境越來越復(fù)雜，在這種情況下傳統(tǒng)的營銷管理模式已經(jīng)不能完全適用于新時代復(fù)雜的市場環(huán)境，更新市場營銷活動管理觀念和模式迫在眉睫，項目化管理的正

11、是順應(yīng)時代需求孕育出現(xiàn)的新時代產(chǎn)物，能夠有效提高企業(yè)市場競爭力，推動企業(yè)發(fā)展參考文獻：[1]周墨菁我國中小型企業(yè)銷售活動管理過程中存在的問題及對策[J]湖北經(jīng)濟學(xué)院商學(xué)院，2012，13(11)：119124[2]李志搏中國企業(yè)銷售活動管理中存在的問題及對策[J]中國經(jīng)濟信息人才學(xué)院，2011，11(14)：132—136[3]王慧靈我國業(yè)市場營銷活動現(xiàn)狀和發(fā)展中在的問題及解決對策[J]教育學(xué)院經(jīng)濟學(xué)院，2012，13(07)：l19—

12、126關(guān)于企業(yè)市場營銷活動的項目化管理問題探討◆雷豪賧。(武昌工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院湖北武漢430000)【摘要】隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)間競爭日益激烈，眾多企與傳統(tǒng)的市場營銷活動管理一樣，雖然經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但整體思想業(yè)都將面臨同行業(yè)的競爭壓力。如何在嚴峻的市場競爭環(huán)境下生受傳統(tǒng)管理影響較大，導(dǎo)致項目化管理實施中很大程度上保留了存并提高銷售業(yè)績，幫助企業(yè)突破銷售瓶頸成為了眾多企業(yè)的研傳統(tǒng)管理模式的身影，甚至偏離了項目化管理的初衷，使項

13、目化管究課題。實踐證明企業(yè)的銷售業(yè)績和企業(yè)市場銷售活動有著直接理無法發(fā)揮其真正作用，不僅沒有體現(xiàn)實施項目化管理的優(yōu)勢，更關(guān)系，但傳統(tǒng)營銷活動管理已經(jīng)無法完全適應(yīng)當下市場需求。項給營銷活動帶來了阻礙。目化管理的出現(xiàn)給營銷活動管理帶來了新轉(zhuǎn)機，項目化管理實現(xiàn)(二)缺乏項目化管理相關(guān)人才了對營銷活動進行更細致、更科學(xué)、更合理的管理。目前項目化管企業(yè)市場營銷活動項目化管理是將個體連接為整體，在分散理已經(jīng)被許多企業(yè)應(yīng)用到營銷活動中，并取得了一定的

14、成績，但我為個體的過程，項目化營銷活動管理模式先是形成一個整體的銷國項目化管理起步較晚，所以在實施過程中仍然存在一定的不足售目標，使得整個營銷活動在統(tǒng)一的目標下進行，在把整個目標有和問題。本文將針對企業(yè)市場營銷活動的項目化管理相關(guān)問題展針對性分散開來實行營銷活動。但項目化管理下的市場營銷活動開分析討論。相比傳統(tǒng)營銷更加復(fù)雜，實施過程正必須具備相關(guān)的專業(yè)知識和【關(guān)鍵詞】市場營銷活動；項目化；管理技能，一些企業(yè)缺乏相關(guān)專業(yè)人才，所以很多企業(yè)

15、的市場營銷活動引言全球經(jīng)濟化發(fā)展進程的加快，使得市場競爭日益激烈。在市場經(jīng)濟的大背景下，營銷活動顯得非常重要，市場營銷活動直接影響著企業(yè)的利潤和業(yè)績，可以說市場營銷活動關(guān)系企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營。面對如此激烈的銷售市場，想要進行有效的市場營銷活動，離不開科學(xué)的營銷活動管理，因此企業(yè)對市場營銷活動管理提出了更高的要求，希望通過科學(xué)營銷活動管理為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和市場地位，增強企業(yè)市場競爭力。市場營銷活動項目化管理概念的提出，滿足了企業(yè)對營銷

16、活動管理的需求。一、企業(yè)市場營銷活動項目化管理的重要性企業(yè)市場營銷活動管理是一個復(fù)雜又系統(tǒng)的過程，調(diào)查結(jié)果指企業(yè)市場營銷活動管理成功與否，直接影響營銷活動的成功。實踐證明，項目化管理模式，能夠保障市場營銷活動的順利進行，提高銷售業(yè)績，增強企業(yè)市場競爭力。市場營銷活動項目化管理是指在現(xiàn)有的條件下，通過系統(tǒng)科學(xué)的管理方法和手段對企業(yè)所進行的各項市場營銷活動當作項目來對待，進而對其實行項目管理。在項目化管理下的市場營銷活動管理可以實現(xiàn)更高效更

17、合理的管理，并通過項目化管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)市場營銷活動進行全方位的優(yōu)化。市場營銷活動項目化管理的實施能夠有效的改變傳統(tǒng)營銷觀念，給企業(yè)市場營銷活動帶來生機，改變了傳統(tǒng)市場營銷活動中一味追求企業(yè)生存效益，忽視市場營銷作用的現(xiàn)象。另一方面，項目化管理更改善傳統(tǒng)對市場營銷活動的粗放管理方式，有效的解決了在市場營銷活動過程中比較突出的矛盾和問題，并且項目化管理模式具有較強的實用性，市場營銷活動項目化管理是順應(yīng)使得及市場需求的產(chǎn)物，對市場營銷活動

18、及企業(yè)都有這重大意義。二、當前企業(yè)市場營銷活動在項目化管理實施現(xiàn)狀由于我國在企業(yè)市場營銷活動項目化管理方面起步較晚，因此很多企業(yè)在項目化管理相關(guān)理論知識方面并不成熟，并缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，導(dǎo)致了企業(yè)在實施市場營銷活動項目化管理中出現(xiàn)不能全面掌握、執(zhí)行力度不強等問題，下面通過幾點來分析’目前企業(yè)市場營銷活動項目化管理實施中存在的問題。(一)缺乏相關(guān)理論知識項目化管理是順應(yīng)時代和市場發(fā)展的產(chǎn)物，滿足了復(fù)雜的市場環(huán)境需求，是一種新型的管理模式，對

19、于一些企業(yè)來說屬于新鮮事物，很多企業(yè)對項目化管理認識并不夠，僅認為項目化管理大體黲122項目化管理無法順利進行，使得項目化管理不能有效的實施。三、對企業(yè)市場營銷活動項目化管理的建議(一)提高對項目化管理的認識企業(yè)市場營銷活動項目化管理是否能夠順利展開，很大很多程度上取決于企業(yè)對項目化管理的認識和掌握程度。由于我國企業(yè)活動項目化管理起步較晚，因此很多企業(yè)實施過程中只做表面功夫，并沒有真正揮發(fā)項目化管理的功能，項目化管理是提高企業(yè)管理水平的

20、有效手段，是提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵，因此企業(yè)必須掙脫傳統(tǒng)營銷觀念的束縛，積極學(xué)習(xí)項目化管理，充分掌握項目化管理知技能，提高對項目化管理的認知和重視，為企業(yè)開展項目化管理打下良好基礎(chǔ)。(二)加強人才培養(yǎng)和引進市場營銷活動項目化管理是一個較為復(fù)雜的過程，具有較強的專業(yè)性，因此企業(yè)必須加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進，優(yōu)秀人才是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的根本，企業(yè)生存離不開人才，優(yōu)秀的人才能夠保障市場營銷活動項目化管理的順利進行，人才是項目化管理實施的核心力

21、量。另一方面，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不能僅限于領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，應(yīng)細化到全體員工，對全體員工展開相關(guān)知識培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)整體水平的提高，進而實現(xiàn)項目化管理。因為只有員工對項目化管理有一定的了解，明白其含義，才能夠在營銷活動中正確執(zhí)行項目化管理模式。四、結(jié)束語隨著社會經(jīng)濟增長速度的加快，市場也在發(fā)生著不斷的變化，使得市場營銷環(huán)境越來越復(fù)雜，在這種情況下傳統(tǒng)的營銷管理模式已經(jīng)不能完全適用于新時代復(fù)雜的市場環(huán)境，更新市場營銷活動管理觀念和模式迫在眉睫，項目化管

22、理的正是順應(yīng)時代需求孕育出現(xiàn)的新時代產(chǎn)物，能夠有效提高企業(yè)市場競爭力，推動企業(yè)發(fā)展參考文獻：[1]周墨菁我國中小型企業(yè)銷售活動管理過程中存在的問題及對策[J]湖北經(jīng)濟學(xué)院商學(xué)院，2012，13(11)：119124[2]李志搏中國企業(yè)銷售活動管理中存在的問題及對策[J]中國經(jīng)濟信息人才學(xué)院，2011，11(14)：132—136[3]王慧靈我國業(yè)市場營銷活動現(xiàn)狀和發(fā)展中在的問題及解決對策[J]教育學(xué)院經(jīng)濟學(xué)院，2012，13(07)：l